運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    視覺障礙者的退休適應與社會支持之探究
    (2025) 張育瑄; Chang, Yu-Hsuan
    退休對一般人與視覺障礙者而言皆充滿挑戰,但面臨的問題卻有所不同。一般退休者主要需面對心理壓力、經濟壓力以及生活模式的重新調整,而視覺障礙者則需要克服更多層面的挑戰。本研究旨在探討視障者在退休後所面臨的困難、採取的因應策略及其社會支持情況。研究方法採用質性訪談,透過半結構式訪談深入訪談五位年齡50歲以上的退休視障者。研究結果發現視障者的挑戰涵蓋生理、心理、社會及經濟層面,包括視力及其他感官功能持續退化導致日常活動困難、工作角色轉變與生活結構改變引發孤獨與焦慮感、社交圈縮小及公共無障礙設施不足加劇社會孤立,以及收入減少與輔助設備支出增加帶來的經濟壓力,面對這些困境,視障者展現出高度的適應力,透過學習新技能,如電腦操作與按摩、使用輔助科技、參與運動與社交活動以及探索興趣,能有效重建生活目標並增強生活自信。社會支持在適應過程中扮演關鍵角色,家庭成員的陪伴、朋友的情感支持、社會團體的互動以及政府提供的技能培訓與輔助服務,均顯著提升其心理健康與生活品質。因此,本研究建議視障者保持規律作息與運動,學習新技能以增強自我能力;政府與社區應結合資源,提供心理支持、輔助設備及社會參與機會,同時建議未來研究可以進一步探索不同地區視障者的需求,以深化對相關議題的理解。