運動休閒與餐旅管理研究所

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/93

隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    薪資差異與球隊勝率關係之研究-以中華職棒大聯盟與日本職業棒球聯盟為例
    (2025) 陳冠豪; Chen, Kuan-Hao
    本研究以薪資差異對球隊勝率的影響為核心,探討此關係在中華職棒大聯盟(CPBL) 與日本職業棒球聯盟 (NPB) 之間的異同。隨著全球職業運動市場的快速發展,球員薪資不僅是其能力的經濟體現,亦對球隊經營策略與聯盟發展方向有著深遠影響。過去薪資差異對球隊表現之影響的相關文獻,顯示了相互矛盾的結果,部分研究認為薪資差異擴大會提高競爭力,而另一些研究則指出薪資差異縮小更能促進球隊表現。因此,本研究針對 2013 至 2024 年間 CPBL 與 2013 至 2024 年間 NPB 的各球隊,進行薪資差異與球隊勝率關係的實證分析。研究採用變異係數、基尼係數與赫芬達指數量化薪資差異,並以總薪資、薪資差異、防禦率、整體攻擊指數、盜壘數、球員名單人數與平均年齡等七項自變項建構迴歸模型,搭配球隊勝率作為應變項進行迴歸分析。本研究資料來源涵蓋官方網站、專業媒體及相關文獻,結合多重來源以彌補薪資不完全公開的資訊不完整性。研究結果:在中職中總薪資呈顯著正相關,薪資差異與球員名單人數呈顯著負相關,整體攻擊指數與盜壘數呈正相關但不顯著,防禦率與平均年齡呈負相關但不顯著。在日職中整體攻擊指數呈顯著正相關,防禦率呈顯著負相關,總薪資、薪資差異與盜壘數呈正相關但不顯著,球員名單人數與平均年齡呈負相關但不顯著。