運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    國軍野戰部隊基層連隊官士兵營區內休閒參與情形和休閒阻礙之研究
    (2007) 陳史溱; Chen, Shyy-jen
    本研究旨在探討國軍野戰部隊基層官兵營區內之休閒參與情形、休閒阻礙及休閒設施需求。以某一聯兵旅基層連隊在營官兵588位為研究對象,進行問卷調查,所得數據經描述性統計、卡方考驗、單因子變異數分析、雪費事後考驗等統計方法進行資料分析,得到以下結論: 一、野戰部隊基層連隊強調照表操課作息一致,靜態休閒設施多置於中山室,且開放使用不需花費,因此官兵在營區內之休閒現況上幾乎相同。另不同職務、學歷及性別的官兵,在休閒參與情形上則有顯著差異存在。 二、野戰部隊基層官兵,在營區內休閒參與的項目,以「看電視」最多,顯示官兵仍維持了當兵前之休閒習慣,另外電視為營區內最主要之對外訊息來源也是原因;官兵對營區休閒設施之需求,以「電腦遊戲」最多,對照官兵最常參與的休閒活動中卻無此項,顯示營區現有休閒設施與官兵實際需求仍有落差。 三、野戰部隊基層官兵,在休閒阻礙因素各界面,以「結構性阻礙」最高,子項因素則以「我想要的休閒設施不足」最強;另外,不同役別、階級、職務的官兵,在休閒阻礙上則有顯著差異。 四、綜上顯示野戰部隊基層官兵,在營區之休閒多偏向靜態活動,同時休閒設施明顯不足且不符官兵需要。 根據研究結論,本研究建議國軍相關政策單位,在規劃野戰部隊營區時,應一併將休閒設施納入,並多方徵詢官兵意見以符實需,同時參考歐美先進國家之規劃,提升國軍官兵休閒品質;另鼓勵官兵加強「運動健身類」休閒活動,以強壯官兵體能增強戰力。