運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    小齒輪轉動大賽會 ─奧運志工服務經驗之個案研究
    (2014) 鄭詩縈; Cheng, Shih-Ying
    賽會如果沒有賽會志工的付出,是無法負荷舉辦大型運動賽會之龐大的工作量 (International Olympic Committee, 2012) 。本文為個案研究,旨在探討奧運志工從參與志 願服務之動機,以及呈現奧運志工服務經驗歷程,到經驗收獲和代表之意義。研究參與 者有包括服務雅典奧運、北京奧運與倫敦奧運共七名志工。資料蒐集方式以半結構式訪 談,輔以文件資料、照片引導事件訪談法、研究者日誌等作為資料多元檢核,以建立研 究信實度。在資料蒐集的過程也同時進行主題式分析,研究歸納出奧運志工服務經驗四 個主題:不做不會怎麼樣,做了會很不一樣;準備決定表現,表現來自支持;用心,就 會有用力的地方;回到生活原點,延續我的熱情。根據上述結果,研究結論如下:1.奧 運志工參與服務動機包括賽會形象、社會支持、身份認同、榮耀感 2.資訊管道不透明和 賽前沒有充足模擬訓練會導致志工工作不投入,但管理者建立志工心理資本,可提高志 工工作投入 3.滿足志工基本生理需求與尊重需求、打造奧運氣氛以及建立附加價值,會 使奧運志工持續性服務 4 .奧運經驗對志工的意義包括帶來後續效益、對奧運的認同以 及奧運已成習慣。最後,提出未來研究建議與實務上建議,以提供賽會管理者與研究者 之參考。