運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    結合ProPASH與菜單工程探討微型創業餐廳之經營績效
    (2020) 周家虹; Chou, Chia-Hung
    臺灣的餐飲業在近年來蓬勃發展,因國民對於外食消費的支出增加,而青年在創業上選擇餐飲業的就佔了百分之四十,餐飲業成為青年創業之首選,身為餐廳經營者,要如何提升餐廳之整體獲利已成為經營者必須面對之課題。現今餐廳老闆面臨了各種挑戰,例如高勞動力成本、新的競爭對手和來自間接的競爭對手與非傳統的競爭對手,這些都迫使餐飲業者需要對餐廳的經營績效進行調查後找到解決方案,以面對與解決現今餐廳經營管理的問題。 本研究主要探討微型創業居酒屋餐廳菜單績效衡量的方法,針對過去研究關注餐廳營收管理為主,較少探討獲利的狀況,本研究利用ProPASH (Profit Per Available Seat Hour) 和營業利益分析針對位於新竹市微型創業居酒屋餐廳的菜單項目58項進行菜單獲利狀況分析,擷取該餐廳營業資料進行個案分析。研究結果可顯示出餐廳菜單項目獲利之現況,餐廳菜單獲利績效ProPASH差距大需進行菜單項目改善,並針對每一項菜單項目進行營業利益分析,研究結果保留第一象限與效率前緣重疊之菜單項目,需汰換掉落在第三象限並重疊於無效率前緣的菜單項目,並根據其對應之象限並參考實際經營情況給予餐廳經營者菜單象目改善之參考依據。