運動休閒與餐旅管理研究所

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/93

隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    體育替代役棒球選手代訓制度現況之研究
    (2007) 黃怡菁; HHuang, Yii-Ging
    本研究目的在透過政策評估的方式,探討體育替代役棒球選手代訓制度的 形成背景、實施現況、正面效益、負面問題以及提出其可行的改革策略建言。本研究使用文獻探討、田野訪談調查以及自我實施調查,以便蒐集相關資訊來完成研究目的。訪談對象包含職棒球團人員、代訓役男、直間接相關單位或團體人員以及球評教練等其他人員;調查對象則為進場觀賞2006年第十六屆洲際盃棒球錦標賽中華隊比賽之球迷。結果發現,代訓制度實施後,獲得如代訓役男汲取更專業的技術與訓練並提早了解職棒環境運作模式,以及能夠幫助各職棒球團逐漸成立二軍並加速新陳代謝與換血等效益。但也衍生因部分職棒球團根本無心落實代訓制度以成立二軍、過於忽視役男選手之意願與權益以及體委會缺乏對各職棒球團之監督與考核機制等問題。本研究彙集各界人員之看法後,建議球團應遵守、配合政府與聯盟的政策,勿以敷衍心態視之,並且應該積極落實二軍制度,因為唯有建立完整二軍機制,才能使職棒環境達到永續發展之目的;體委會亦應訂定輔導辦法、提供誘因,督導球團成立二軍,以健全國內職棒環境;另外,中華職棒大聯盟與中華棒協也需為棒球之永續發展共同努力。