運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    觀眾對球場氣氛、體驗價值與再購意願之研究-以中華職棒為例
    (2015) 賀嘉瑞; Ho, Chia-Jui
    本研究旨在探討觀賞中華職棒比賽之現場觀眾對球場氣氛營造的體驗價值與再購 意願之關係。以2015年職棒26年四支球隊主場現場觀眾為研究對象,透過立意抽樣的方 式進行問卷調查,獲得有效樣本數599份,採用統計套裝軟體SPSS22.0,以描述性統計、 獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析、皮爾森積差相關及多元迴歸分析進行資 料處理分析。研究發現如下: 一、中華職棒現場觀眾主要以男性21-30歲大學學院專科者為多,觀賞比賽以同學、同事、朋友一起者為最多 二、不同「球場」的現場觀眾在球場氣氛重要程度上呈現顯著差異 三、不同「支持球隊」、不同「球場」的現場觀眾在「體驗價值」與「再購意願」上呈現顯著差異 四、球場氣氛、體驗價值與再購意願間呈現顯著的正相關 五、球場氣氛之「球隊整體」與體驗價值之「消費者投資報酬」、「美感」、「趣味 性」等 4 個變項對再購意願具有顯著的預測能力 本研究建議球團應持續穩固主要觀眾人口,並增加其他觀眾客群的比例進場欣賞比賽,球團也要經營具備球隊特色球場氣氛創造差異,增加進場觀眾的體驗價值,使觀眾願意再度回到球場觀賞比賽。