運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    臺灣滑水俱樂部商業模式之研究
    (2023) 許文馨; Hsu, Wen-Hsin
    本研究之目的為探討臺灣滑水俱樂部商業模式,研究對象為 6 家加入中華民國滑水總會之滑水俱樂部,滑水俱樂部在臺灣屬於小眾型的專項俱樂部,因此本研究選擇較適合作為評估中小型企業或是新創公司,以Osterwalder與Pigneur (2010) 所提出商業模式作為研究理論,依據其四個核心領域中的九個構成要素分析臺灣滑水俱樂部。研究結果顯示,滑水俱樂部從傳遞價值開始,將滑水推廣至社會大眾,並藉由網路社群等行銷方式吸引有興趣的顧客,成功達成創造價值後,漸漸為俱樂部帶來收益。而此過程中則需要使用關鍵資源如人力、設備、經驗等,來確保關鍵活動滑水的進行,再與關鍵合作夥伴互相幫忙,創造雙贏的合作方式,最後從成本及收益流中檢視俱樂部的營運狀況。