運動休閒與餐旅管理研究所

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/93

隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    職棒球迷對手機運動類加值服務之消費行為及需求研究
    (2007) 尹麗雲; Li-Yun Yin
    本研究目的主要是在探討職棒球迷的手機加值服務使用行為及對手機運動類加值服務的需求為何,以自編之「職棒球迷對手機運動類加值服務消費行為及需求之研究問卷」為研究工具,針對職棒十八年到球場參與賽事的球迷為研究對象,於國內六支球隊兩兩對戰時,以叢集抽樣法進行問卷調查,總計發出600份問卷,回收583份,有效回收樣本數573份,有效回收率95%。本問卷量表之Cronbach’s α值達.968,並以建構效度確立量表信效度,同時以描述性統計、單因子變異數分析、獨立樣本t檢定、迴歸分析等統計方法進行資料分析。 一、研究結論顯示: (一).受訪者去年一年中進場觀賽的次數以1~3場為最多,在球場消費金額以600元 以下居多數;大多數的受訪者每月手機加值服務平均費用約100元以下、每月 使用頻率約為1~10次、每次使用時間約為1~10分。 (二).職棒球迷每月手機加值服務花費較高者或每次使用手機加值服務時間較長者,對手機運動類加值服務中的即時資訊及賽事資訊的需求較高。 (三).職棒球迷到現場的觀賽次數越多者或在球場的消費金額越高者,對手機運動類加值服務的需求度越高。 (四).男性職棒球迷對手機運動類加值服務中的即時資訊告知有較高的需求,而女性職棒球迷則是對圖鈴下載存有較濃厚的興趣。 (五).20歲(含)以下的職棒球迷對手機運動類加值服務中的即時資訊需求最高。 (六).高中職的職棒球迷對手機運動類加值服務的需求最大。 二、研究建議: (一).電信系統業者應積極透過促銷或補貼手法推廣3G手機及3G門號,提升使用工具的普及度,以便加速職棒球迷的適應及使用。 (二).運動組織可藉由手機媒介建立專屬轉播頻道,或直接與電信系統商洽談轉播權。 (三).媒體界應儘速建立手機播報平台,將運動賽事現場轉播部分以手機為媒介廣為曝光。 (四).建議後續研究者可以針對電信系統業者、運動組織及媒體界人士進行質性訪談,瞭解產官學界的想法,相信對推廣手機運動類加值服務會有更大的助益。