運動休閒與餐旅管理研究所

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/93

隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 4 of 4
  • Item
    臺灣獨立餐廳採用機器人、人工智慧和服務自動化 (RAISA) 的動機與阻礙之個案研究
    (2024) 黃冠燁; Huang, Guan-Ye
    自2019年COVID-19疫情以來,全球面臨嚴重的長期人力短缺問題,對於餐飲業來說,人力的短缺造成餐廳廚師和服務生不足,影響餐廳營運,同時也是推動企業導入機器人 (Robots)、人工智慧 (Artificial Intelligence) 和服務自動化 (Service Automation) (以下簡稱RAISA) 設備的關鍵因素之一。採用自動化在很大程度上被視為解決工作人力短缺的問題或降低勞動成本的方法,從而產提升營運績效;然而,在決定是否使用RAISA設備時,需要考量成本和收益的平衡,此外,心理因素也可能會進一步限制RAISA設備是否會被餐廳採用。因此,本研究欲透過理性選擇理論和成本效益分析來探討餐廳管理者導入RAISA設備的動機與阻礙。本研究採用質性研究取徑中的多個案研究法,並使用半結構式深度訪談法,以立意抽樣法篩選營運年數超過三年且已導入RAISA設備之獨立餐廳,並選取5間獨立餐廳的管理者與員工進行訪談,探討餐廳管理者導入RAISA設備的動機與阻礙。採主題分析法 (Thematic analysis),並通過專家檢核與參與者檢核來確保研究的可信賴度 (Trustworthiness)。研究結果顯示:導入RAISA動機主要可分為五大主因,分別為降低出錯率、改善流程、行銷效果、減少人力與降低成本;導入的阻礙亦分為五大主因,分別為初期建置門檻高、設備故障、汰換成本、空間限制與客人因素。餐飲業者在導入RAISA設備後,員工工作效率和工作流程明顯改善,可以依餐廳類型評估合適的RAISA設備用以改善餐廳營運績效,然而,由於初期導入RAISA設備成本高,應評估是否能符合成本效益及初期資金是否足夠,或採用租購方案降低初期投入成本並分散風險;此外,維修是後續隱藏的成本,可以透過成本效益分析來檢視導入設備是否達到營運績效改善;維修是否方便也是很重要的考量因素,應該要有設備故障時的備用配套方案,避免影響到餐廳營運。
  • Item
    電競直播觀賞行為的感知價值與持續意願:推拉理論觀點
    (2021) 吳宇豐; Wu, Yu-Feng
    除了電影之外,在線上最受歡迎的消費性視頻當屬電競直播頻道,且近年來電競評道的觀看率已超過電視節目、新聞與傳統體育節目。但是,目前與觀看電競相關的研究仍然有限,這可能是因為電競市場的歷史很短有關。因此,本研究的目的是探討推拉力因素、感知價值及持續觀看電競直播意願之間的關係。此外,過去的研究指出,美國在全球電競收入中佔了可觀的金額。因此,本研究藉由Amazon Mechanical Turk平台對來自美國的參與者進行線上問卷調查。總共收集了600份問卷,在刪除無效資料後,剩下492份有效問卷,包含281名男性參加者(57.1%)與211名女性參加者(42.9%)。本研究使用結構方程模型的驗證性因素分析對數據進行統計分析。結果顯示:推力與拉力等二個動機因素與實際行為有關,可見受其感知價值和持續意願的中介影響。具體來說,推力與拉力等二個動機與感知價值和持續意願呈正相關,而感知價值也與觀看電競直播的持續意願呈正相關。此外,結果還顯示持續意願與參與者的實際行為也呈正相關。總之,根據本研究的結果來討論理論與實踐貢獻以及後續的研究方向。
  • Item
    現場觀眾觀賞動機與休閒效益體驗相關之研究-以2010年七季超級籃球聯賽為例
    (2010) 傅芊清; Chien-chin Fu
      籃球從民國四十年開始,在政府大力推廣之下,逐漸形成熱潮,並且成為國人最喜愛的運動之一。本研究目的在探討超級籃球聯賽現場觀眾觀賞動機與休閒效益之關係,以2010年第七季超級籃球聯賽現場觀眾為研究對象,並且以問卷調查法蒐集相關資料,問卷內容包含:人口統計變項、觀賞動機量表與休閒效益量表共三個部份。研究地點為臺北市立體育館與新莊體育館,總共發放490份問卷,其中有效問卷450份,有效問卷率為91.84%。問卷回收後以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費事後考驗、皮爾森積差相關等統計方法進行資料處理,所得結果為: 一、2010年第七季超級籃球聯賽現場觀眾以「女性」居多;教育程度為「大專」為最多數,其次為「高中職」;婚姻狀況為「未婚」居多;職業是以「學生」;支持球隊以「達欣工程」為最多數,其次為「臺灣啤酒」與「裕隆」。 二、2010年第七季超級籃球聯賽現場觀眾在不同性別、教育程度、婚姻狀況、職業與支持球隊之觀賞動機與休閒效益上均達到「顯著差異」。 三、在整體觀賞動機與整體休閒效益以及整體觀賞動機與心理效益間,皆有「高度相關」存在;而觀賞動機與休閒效益其它構面間,也呈現「中度相關」。 根據以上結果,研究者建議舉辦賽事之相關單位可以開發學生族群以外之新市場,並且舉行售票之相關促銷活動,以期增加觀眾之現場觀賽之數量。並且將例行賽之賽程移至中南部,拓展北部以外的市場。
  • Item
    展覽參觀動機、參觀阻礙與滿意度和行為意向之關係探討-以2016台北國際旅展為例
    (2017) 鄭婷尹
    隨著MICE產業(Meeting、Incentive、Convention和Exhibition)的興起,臺灣也積極舉辦並擴大辦理各類國際會議與展覽,每年由交通部觀光局指導、台灣觀光協會主辦之台北國際旅展更是年度的一大盛事。本研究段透過文獻回顧形成問卷題項,並藉由10位相關領域之專家建立問卷內容效度,並針對台北國際旅展參觀者和非參觀者進行前測問卷之信度分析。本研究旨在了解參觀者與非參觀者對於2016台北國際旅展之參觀動機、參觀阻礙及行為意向間的關係,其中針對參觀者增加「滿意度」此一構面。於四天旅展期間以立意抽樣之方式,針對參觀者共回收304份有效問卷;針對非參觀者進行線上問卷調查、共回收424份有效問卷。將參觀動機、參觀阻礙作為因果關係之前因變項,接著使用結構方程式模型 (structural equation modeling, SEM) 檢驗關係,以及拔靴法 (bootstrapping) 檢視中介效果。研究結果顯示參觀動機正向影響滿意度、參觀阻礙負向影響滿意度和行為意向,滿意度正向影響行為意向,而滿意度在參觀動機和行為意向間為完全中介、滿意度在阻礙和行為意向間為部分中介。本研究之結果將可以提供台北國際旅展策展相關單位,進一步對參觀動機強化及參觀阻礙因素消弭,及相關管理意涵建議。