運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    國際網球賽觀眾現場氣氛及體驗價值對再購意願之研究
    (2025) 陳惠蓁; Chen, Hui-Chen
    台維斯盃被稱為網球世界盃是正式的國際網球賽事,台灣男子網球從2022年以來不斷創造佳績,無論從觀眾觀賞及賽事承辦角度都是難得機會在台灣看到正式國際網球一級賽事。在觀賽的過程中現場氣氛及體驗價值會影響觀眾的再購意願,瞭解觀眾的觀賽感受也能對於未來承辦國際賽事有所助益。故藉由本研究探討國際網球賽事觀眾人口特性現況及現場氣氛感受、體驗價值認知與再購意願相關情形,讓國際網球賽事主辦單位透過經營具地主優勢特色的活動氣氛,增進進場現場觀眾的體驗價值,使現場觀眾願意再度購票進場觀賞網球賽事。本研究對象為2024年中法台維斯盃世界組總決賽資格戰的現場觀眾,透過立意抽樣方式在現場發放電子問卷,本研究共發放500份問卷,回收404份有效問卷。研究使用Cronbach’s α係數來評估量表的信度,並採用描述性統計、獨立樣本t檢驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析以及一般線性迴歸分析進行資料處理和分析。研究工具包括參與者的基本資料、體驗價值以及再購意願量表。研究結果有:(一) 參與國際網球賽事之現場觀眾主要是以男性、居住於北部、未婚者居多,年齡層平均年齡為33歲、從事商業為最多,多為大專大學之教育程度、每月收入超過新臺幣40,001元。(二) 不同婚姻狀況的之現場觀眾對國際網球賽體驗價值之「趣味性」及再購意願有顯著差異。(三) 現場觀眾之體驗價值與再購意願為顯著的正相關;體驗價值對再購意願為顯著預測力。本研究建議國際網球賽事主辦單位可增加球場現場氣氛,提供更多參與體驗價值誘因,並針對觀眾回饋的需求持續改善功能,以增加現場觀眾再次至現場觀賽意願,進一步提升國際網球賽事的服務品質。關鍵詞:台維斯盃網球賽、服務品質、運動行銷、消費者行為
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    臺灣米倉田中馬拉松地方創生之研究
    (2023) 任宜芬; Jen, Yi-Fen
    經濟部中小企業處從1989年起,以臺灣319鄉鎮推出「一鄉鎮一特色」(One Town One Product,簡稱OTOP) 為發展目標,在各部會推展地域振興的過程中,農委會是早期就提出「三生一體」的單位,強調「生產、生活、生態」,也就是人們在當地從事農作物的生產和生活的同時,也要兼顧維護生態永續。地域振興發展至今樣貌日趨多元,不再局限於農作物的產銷,還包括新創概念的加入。2012年號稱「最有人情味賽事」的臺灣米倉田中馬拉松從田中鎮起跑,靠著全鎮熱情動員、豐盛創意補給品與比賽前晚選手之夜,讓原本名不見經傳的小鎮,舉辦出全臺人氣最旺的馬拉松。田中鄉親志工用滿滿珍惜土地的幸福感,營造友善熱情賽道,一路幫跑者加油,使臺灣米倉田中馬拉松打響國內外知名度。本研究目的在瞭解臺灣米倉田中馬拉松在地方創生的發展與策略管理行銷。本研究透過質性研究方式,以半結構式質性訪談法針對臺灣米倉田中馬拉松的利害關係人進行深度訪談,以期驗證半結構式訪談所得資料之真實性。最後本研究根據研究結果提出結論和建議。
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    超級籃球聯賽整合行銷傳播之研究
    (2006) 許秩維; HSU CHIH-WEI
    自職籃停賽後,國內籃壇低迷不振。為改善籃壇低迷的風氣,體委會協助籃球協會規劃超級籃球聯賽。整合行銷傳播被行銷界視為未來的趨勢,透過各種不同的傳播工具,將一致、清晰的訊息傳遞給消費者,不只能刺激消費者的購買意願,也能增加消費者對品牌的忠誠度。超級籃球聯賽目前仍在起步階段,若能與整合行銷傳播相結合,對票房的提昇和品牌的建立,絕對有正面的助益。因此,研究者希望能超級籃球聯賽運用整合行銷傳播的情形及績效。研究結果發現超級籃球聯賽在整合行銷傳播的運用上,對於訊息一致性和傳播工具的使用較為注重,與消費者的互動和資料庫的建立上較為忽略,績效上的衡量則以收視率為主。因此,建議未來可以增加與消費者互動溝通的管道,調查消費者的意見做為行銷策略的參考;績效的衡量方式,可以採用多樣化的指標,增加績效的準確性。
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    觀眾對球場氣氛、體驗價值與再購意願之研究-以中華職棒為例
    (2015) 賀嘉瑞; Ho, Chia-Jui
    本研究旨在探討觀賞中華職棒比賽之現場觀眾對球場氣氛營造的體驗價值與再購 意願之關係。以2015年職棒26年四支球隊主場現場觀眾為研究對象,透過立意抽樣的方 式進行問卷調查,獲得有效樣本數599份,採用統計套裝軟體SPSS22.0,以描述性統計、 獨立樣本t檢定、獨立樣本單因子變異數分析、皮爾森積差相關及多元迴歸分析進行資 料處理分析。研究發現如下: 一、中華職棒現場觀眾主要以男性21-30歲大學學院專科者為多,觀賞比賽以同學、同事、朋友一起者為最多 二、不同「球場」的現場觀眾在球場氣氛重要程度上呈現顯著差異 三、不同「支持球隊」、不同「球場」的現場觀眾在「體驗價值」與「再購意願」上呈現顯著差異 四、球場氣氛、體驗價值與再購意願間呈現顯著的正相關 五、球場氣氛之「球隊整體」與體驗價值之「消費者投資報酬」、「美感」、「趣味 性」等 4 個變項對再購意願具有顯著的預測能力 本研究建議球團應持續穩固主要觀眾人口,並增加其他觀眾客群的比例進場欣賞比賽,球團也要經營具備球隊特色球場氣氛創造差異,增加進場觀眾的體驗價值,使觀眾願意再度回到球場觀賞比賽。