運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    探索工作壓力對幸福感之影響,休閒調適、知覺組織支持與知覺主管支持之調節效果—以臺灣連鎖咖啡廳為例
    (2021) 李旻學; Li, Min-Xue
    根據行政院主計處於2019年在受雇員工薪資調查資料顯示,餐飲業員工每月平均薪資在所有產業之中偏低,但平均工時與離職率卻皆為所有產業中較高的指標。本研究以臺灣地區連鎖咖啡廳從業人員為對象,探討其工作壓力、休閒調適、知覺組織支持、知覺主管支持與幸福感之影響,採立意抽樣方式進行問卷調查,受測對象為現職三個月以上之正式員工,並以多元線性迴歸分析探討其工作壓力、休閒調適、知覺組織支持、知覺主管支持與幸福感之影響程度。本研究之正式問卷透過實體與網路方式進行發放,共計發放392份,有效問卷為319份,有效樣本率為81.4%,研究工具為工作壓力量表、休閒調適量表、知覺組織支持量表、知覺主管支持量表與幸福感量表,並以敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與多元線性迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果顯示:工作壓力當中的四個構面對幸福感皆有顯著的負向影響,其中以角色衝突的負面影響最為明顯,而在休閒調適的三個構面當中,以友伴式休閒的調節效果最為明顯,且知覺組織支持與知覺主管支持,皆對工作壓力影響幸福感具有正向的調節效果。本研究之結果建議管理者與員工可透過降低雙方之間做事原則相互衝突的情況,以及員工可嘗試將自身人格特質與公司理念相互結合,以降低工作壓力當中角色衝突與角色模糊的負面影響,同時也建議員工可適時透過休閒參與來減輕工作壓力以達到舒緩身心的效果,而在管理者方面亦可透過來自組織或主管的支持以協助提升員工在工作中整體的幸福感受。
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    空服員工作壓力與休閒參與及生活滿意度關係之研究-以中華航空公司為例
    (2008) 房家儀; Chia-Yi Fang
    中文摘要 本研究目的為探討空服員休閒參與對工作壓力與生活滿意度的關係,休閒參與包含參與活動的類型、時間、頻率、地點等四個方面,本研究以國內中華航空公司空服員為研究對象並以0SI-2工作壓力量表及生活滿意度量表進行預試,經項目分析及信、效度的檢驗後於2008年4月01日起至4月30日,在中華航空公司台北地區組員派遣中心、待命室及各航線班機上,採便利抽樣進行正式施測。獲得有效樣本327份並透過描述性統計、獨立樣本t考驗、單因子多變項變異性分析、斯皮爾曼等級相關、典型相關等方法進行分析,研究歸納發現: 1、 描述性統計以一般空服員已婚、無子女、年資11年以上; 26~35歲女性多於男性。顯示在解除壓力的休閒活動參與上不論男女皆以「運動健身類」為主,對於活動的時間和頻率都感到適中,而活動的地點並未因工作性質的關係而有所影響。不同背景變項之空服員其休閒種類、知覺參與時間、知覺參與頻率及活動地點均無顯著差異。其工作壓力在「上司賞識」得分最高、生活滿意度在「人際關係」最高。 2、 不同背景變項之空服員在工作壓力、生活滿意度上有顯著差異。 3、 休閒參與的頻率與時間和工作壓力及生活滿意度呈現正相關。實際參與的時間和頻率愈高,其生活滿意度也愈高;實際參與休閒活動的頻率和時間愈少,其工作壓力也愈高。 4、 工作壓力與生活滿意度典型相關有正相關。上司賞識的工作壓力愈高者,其工作與自我實現的滿意度也愈高。
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    企業員工休閒運動參與對工作壓力與職業倦怠之研究
    (2008) 黎萬錩; Wan-Chang Li
    本研究旨在瞭解企業員工休閒運動參與、工作壓力與職業倦怠之情形,研究者以A公司員工為研究對象,採問卷調查法進行全面普查,並以「企業員工休閒運動參與對工作壓力與職業倦怠之調查問卷」進行調查,共得有效問卷445份,採用描述性統計、卡方檢定、t檢定、單因子變異數分析及皮爾森積差相關進行資料處理,主要研究發現如下:一、員工休閒運動以每週參與次數「1~2次」,每次參與時間「31~60分鐘」,參與地點「自家」,參與同伴「家人」和參與種類「健身類」等比例為最高。二、員工工作壓力可分為四個構面,以壓力程度排列依序為工作負荷、技術低度、角色模糊與角色衝突。 三、員工職業倦怠可分為三個構面,以倦怠程度排列依序為情緒耗竭、缺乏情感與成就低落。四、不同背景變項在休閒運動參與、工作壓力與職業倦怠皆有顯著差異情形。五、不同的休閒運動參與「次數」、「地點」與「同伴」在工作壓力達到顯著差異;而不同的休閒運動參與「次數」與「同伴」在職業倦怠也達到顯著差異。六、工作壓力與職業倦怠各因素構面皆呈現正相關情形,其中又以「角色模糊」與「缺乏情感」之間的相關值最高。本研究依據研究發現提出相關建議,以期望企業主能重視員工休閒運動,並做為未來企業推廣休閒運動的參考依據。