社會教育學系

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本系大學部學士班,奉教育部核定,自96學年度起取消分組招生,自99學年度起 ,調整為非中等學校師資培育學系。以培養社教機構、文化事業、非營利組織之專案管理、行銷公關、人力資源發展、方案規劃、導覽解說和社會倡議之人才為主。

這一年,我們一起探索社會教育……  

歷史沿革

社會教育學系成立於民國44年,是全國唯一以社會教育為名,培養社會教育專業人才的科系,曾分為新聞、圖書館(圖書資訊)、社會事業(社會工作)三組教學。

74學年度成立碩士班,基本目標是為培養社會教育與文化建設所需之行政人員、專業人才與研究人員,以及社會教育專業師資之養成。

84學年度成立博士班,宗旨為研究社會教育理論與實務,以培養社會教育學術研究及行政管理之高級人才。

此外,為滿足社會教育人員專業發展與終身學習之需求,於89學年度開辦社會教育與文化行政碩士學位在職專班。

為因應時代變遷與學術分化,原新聞組、圖書資訊學組、社會工作組等三組,分別於民國86年成立「大眾傳播研究所」、民國91年成立「圖書資訊學研究所」、民國94年成立「社會工作研究所」後,乃進行系所整合作業,並研擬計畫書,呈報教育部核定,自96學年度起大學部學士班不再分組招生教學。

研究所碩士班則自97學年度起分「成人與繼續教育組」及「社會與文化事業組」兩組招生,藉以深化社會教育研究。

目前設有學士班、碩士班、博士班以及碩士學位在職專班,各班別形成統整一貫化發展。

自我定位

為配合本校從專門師資培育朝向綜合型大學演變之發展定位,社會教育學系已申請並奉教育部核准,自99學年度起調整為非中等學校師資培育學系,未來的發展將不再局限於正規學校體系。因此,乃綜合世界潮流與社會需求,將社會教育學系之發展定位為:「針對學習型社會及跨族群文化發展所需,進行有關規劃終身學習活動、經營社教文化事業之研究,並培養學生具備相關之能力。」同時兼顧理論研究與實務教學,加強與業界的合作,以培養具有「社會關懷、文化創新、生活充實、教育推廣」之理念的社會教育人才為目標。

教育目標

社會教育學系遵循校、院之教育目標,以及本系之自我定位,訂定本系之教育目標為:培養兼具「人文關懷、社會責任與文化使命」內涵,於社教文化事業或第三部門等領域,具備企劃、行銷、公關與經營等核心能力之人才。並以掌握社會脈動與全人理解、終身教育政策與行政、不同族群學習特性與方案設計、社教機構經營與行銷、研究方法與媒體製作、社區發展與地方文化創意產業等等為學習核心。

核心能力
冀由培育學生核心能力,以達成前述教育目標。各班別之核心能力如下:

學士班核心能力:
1.成人創新學習規劃能力。
培養學習方案與文化活動之企劃、設計、發展和評析能力。
2.傳播媒體策略運用能力。
培養影像媒體製作、書寫報導企劃,以及新聞媒體資源整合能力。
3.社會文化事業推展能力。
培養社會和文化現象研究,以及方案設計和整合傳播行銷能力。
4.組織永續經營發展能力。
培養組織優劣勢分析能力、學習型組織推展能力和跨組織策略聯盟能力。
碩博班核心能力:
1.成人創新學習規劃能力。
2.社教文化事業經營能力。
3.社會教育專題研究能力。
碩士在職專班核心能力:
1.社會教育理論應用能力。
2.社會教育實務創新能力。

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    臺北縣國民小學教師對社區資源平台之需求研究
    (2008) 劉耿銘
    本研究旨在瞭解臺北縣國民小學教師對社區資源平台之需求,採用文獻分析及自編「臺北縣國民小學教師對社區資源平台之需求問卷」為研究工具,調查 臺北縣9大區、39校、390 位教師,經統計各變項層面之平均數、標準差及百分比,並採用因素分析、信度分析、描述統計、t 考驗、單因子多變項變異數分析與單變項變異數分析、薛費事後多重比較法、皮爾森積差相關等統計方法據以分析資料: 本研究所得到的主要結論如下: 一、臺北縣趣學網受到臺北縣國小教師使用者普遍的肯定。 二、臺北縣國民小學教師運用社區資源平台之需求,偏遠地區更明顯高於其他地區教師。 三、教師運用社區資源及網路平台具有顯著相關。 四、臺北縣國民小學教師因其性別、服務年資、學歷、職務及學校規模、班級人數、地區、任教年級、領域之不同對於運用社區資源的途徑、事物、場地需求有影響。 五、臺北縣國民小學教師因其性別、服務年資、學歷、職務及學校規模、班級人數、地區、任教年級、領域之不同對於運用社區資源的領域需求有影響。 六、臺北縣國民小學教師因其服務年資、職務及學校規模、班級人數、地區、領域之不同對於運用社區資源情形有影響,而社區資源平台能減緩目前教學運用上的劣勢。 七、臺北縣國民小學教師因其服務年資、教育程度及學校規模、班級人數之不同對於運用社區資源平台需求有影響。 八、臺北縣國民小學教師對於運用臺北縣趣學網之認知與運用後之滿意呈現正相關。 本研究的建議如下: 一、對教育主管機關的建議 (一)強化臺北縣趣學網行銷策略,推展資源多元共享之理念與教學運用。 (二)積極增修平台課程教材內容,符應師生學習需求提升資源運用成效。 (三)照顧偏遠地區深化特色學校,建立臺北縣偏遠學校生存及發展重心。 (四)規劃配套學習的優惠行程誘發學校教師安排實踐體驗課程 (五)強化平台服務並加入RSS及mail功能以提升使用者運用 (六)平台資源搜尋可採用議題式及教學領域知識管理檢索符應使用者需求 二、對學校單位的建議 (一)協助支援教師進行社區資源教學,降低實施層面困境與安全壓力隱憂。 (二)提升校園硬體設備並規劃善用資源分配,活絡平台運用提昇教學效能。 (三)溝通學區家長教學專業信賴認知,鼓勵親師合作對話以增進體驗學習。 (四)建立學校領域教師專業社群,促成各領域間專業分享與精進成長對話。 三、對教師的建議 (一)善用社區資源平台,豐富教學素材及內容,提升學生學習興趣與效能。 (二)整合領域學習指標,善用資源體驗及學習,深化教學與學生學習成效。 (三)運用科技媒體設備,活絡教學方法及環境,改善學生學習的互動關係。
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    台北縣國民小學運用社區資源與學校效能之研究
    (2007) 謝進裕
    摘 要 本研究旨在瞭解臺北縣國民小學運用社區資源與學校效能之現況,採用文獻分析及自編「臺北縣國民小學運用社區資源與學校效能調查問卷」為研究工具,調查511位教師,經統計各變項層面之平均數、標準差及百分比,並採用因素分析、信度分析、描述統計、t考驗、單因子多變項變異數分析與單變項變異數分析、薛費事後多重比較法、皮爾森積差相關等統計方法據以分析資料: 本研究所得到的主要結論如下: 一、臺北縣國民小學運用社區資源達到「資源整合」、「整合學習」的目標,以發展學校整體效能的觀念,已受教育人員普遍的認同。 二、台北縣偏遠地區國民小學之教育人員對於運用社區資源之「教育價值與認知」及「具體策略」分層面及學校效能「學生學習表現」分層面之認知明顯高於其他地區之教育人員 三、台北縣國民小學教育人員因其服務年資、學歷、職務及學校規模之不同對於學校運用社區資源的認知有影響 四、台北縣國民小學教育人員因其年齡、服務年資、學歷、職務及學校規模之不同對於學校運用社區資源後提昇學校效能之認知有影響 五、台北縣國民小學教育人員對於學校運用社區資源之認知與運用後提昇學校效能之認知呈現正相關 本研究的建議如下: 一、對教育主管機關的建議 (一)照顧偏遠地區,繼續教育優先區政策,達到城鄉平衡 (二)重視社區總體營造,推動有利於學習的社區環境 (三)定期舉辦有關運用社區資源與學校效能之教育訓練與研習活動 二、對學校單位的建議 (一)適當安排調整教師兼任行政職務,增加教師擔任行政工作的機會 (二)校長應以身做則,建立良好公共關係,引進社區資源,提昇學校效能 (三)善用社區資源,解決學校問題,協助校務發展。 (四)藉由社區參與,促進學校社區化,社區學校化 三、對教師的建議 (一)善用社區資源,豐富教學內容,提升教師效能 (二)教師應多參與校務經營工作,建立生命共同體的觀念