管理研究所

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本所成立於2008年2月,以行銷管理、財務金融管理、與策略管理為主要教學研究發展領域。管理學院亦在台師大轉型為綜合大學的發展定位下成立,大多數人認為師範體系大學的主要使命是培育國高中教師, 但隨著政府對師資培育管道的開放,培育師資已非師範體系學校專屬任務。除了原有師培專業優勢外,台師大亦積極培育各行業所需專業人才;轉型工程啟動後台師大也順利成為國內12所頂尖大學之一。

本所師資除了台師大原有商管領域教授外,其餘皆從其他頂尖大學網羅而來。本所以「管理研究所」為名,期許研究生除了在企業管理專業領域外,也能善用台師大在藝術、音樂、運休、及人文上的優勢,學習到其他大學無可匹配的經營管理軟實力。 在管理領域裡,本所以行銷管理與財務金融管理師資特色為主,但亦提供國際經營及策略等相關課程訓練,以訓練學生俱備日後成為高階管理人才的能力。

2009年開始招收第一屆外籍學生,部份課程以全英語授課,積極提昇國際化程度;2013年起延攬業界菁英擔任授課教師,加強與產業界之互動;隨著世界局勢轉變,中國大陸經濟崛起,台灣有望成為繼香港之後第二大人民幣離岸中心,台灣全球佈局日趨開放及邁向國際化,自由經濟示範區上路,台師大管理研究所培養管理人才刻不容緩。2013年9月起分組招生-「財務金融管理組」與「行銷管理組」,並以國際企業及策略等相關課程為輔,提供更專業化課程,積極培養菁英人才。

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    梗圖對品牌關係之影響
    (2022) 林文雅; Lin, Wen-Ya
    受惠於網際網路的發展,梗圖有越來越流行的趨勢,甚至有梗圖自動產生器可以自行製作梗圖,社群媒體上也有許多專門經營梗圖的帳號,人們開始使用梗圖做為表達意見與想法的一種方式,有嘲諷有單純娛樂,在這種條件背景下,每個人製作的梗圖都帶有個人色彩,可能引起共鳴也可能有無法理解的情況,但無法否定這已經成為一種流行文化。目前的研究方向視角多為品牌端,將梗圖作為廣告素材的成效或成功因素。因此本研究的探討角度將視角切換至由顧客端生成的梗圖。兩者最大的差別是梗圖特質,品牌製作的梗圖是一個產品宣傳工具,積極正面且易於了解;而顧客製作的梗圖是表達個人使用體驗上最真實的想法,有讚美有批評,探討是否會對潛在顧客造成影響。綜合上述,本研究分析的變數為,帶有自我意識的梗圖理解程度的影響、個人創意發揮之下的新奇性及攻擊性幽默,並實施問卷調查對品牌關係之影響。
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    企業併購綜效策略探討--以同欣電併購勝麗為例
    (2021) 宋思逸; SONG, SI-YI
    隨著全球景氣快速發展,越來越多的企業透過併購和收購等商業行為來加快企業的成長或打入新的市場。本文以案例探討的方式,分別探討同欣電子對CIS產業的佈局為何、以市場比較法和現金流量折現法來評估購買勝麗的金額是否合理、利用財務比率來檢測兩家公司合併後的綜效為何、對比併購前後公司的股價變化。綜合上述四項分析得出的結果,認為同欣電併購勝麗這個併購案算是比較成功的。
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    越南住宅房地產市場營銷策略研究-案例研究:Vinhomes
    (2021) 阮氏海燕; NGUYEN THI HAI YEN
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    職業運動賽事之球隊表現對其贊助商的股票報酬率影響
    (2020) 鄭亞奇; Cheng, Ya-Chi
    一間企業花了大筆鈔票,只為了買下一支球隊之球衣上直徑不到五公分的角落, 擺上自家公司的商標,整個投資的效益是否有反應在股價上?本研究搜集了 NBA 球衣廣告合約 2017 年至 2020 年期間三十支球隊中贊助商為上市公司的十四支球 隊的每場比賽資訊,探討球隊勝負及賽後網路聲量對於其贊助商股票異常報酬率 的影響,其中網路聲量的計算方式為透過網路爬蟲抓取比賽後網路相關新聞,將 新聞內文經過情感分析後,得出一個足以判斷其為正面或負面新聞的情感分數, 作為一個體現球隊表現的變數。應變數方面為球隊贊助商之異常報酬,為日報酬 率減去以大盤指數計算得出的預期報酬的結果。本研究以事件研究法將比賽日設 為事件日,以 OLS 迴歸模型,計算出事件其發生前後是否有顯著差異。結果顯示 球隊比賽吞敗對於贊助商異常報酬有顯著負相關,且此效果大部分來自戰績好的 球隊;比賽勝利則無顯著影響。網路聲量方面的結果顯示,戰績差的球隊因輸球 有助於球隊在選秀大會上取得前面的順位,對於投資者來說反而是好消息,導致 了新聞聲量與球隊贊助商異常報酬顯著負相關的結果;戰績好的球隊則是可以從 季後賽樣本得出新聞聲量與贊助商異常報酬顯著正相關的結果。