高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    從體驗行銷觀點探討直購型零售業生活館商品陳列佈置規劃之考量因素及策略~以美樂家為例
    (2015) 詹清文; Chan, Ching-Wen
    在直銷業中,產品的品質、效果,以及價格一直是顧客最重視的項目。而且高達64.8%的民眾不同意直銷產品的價格是合理的。直銷產品之所以會讓顧客覺得不合理,表示直銷品的價格與價值仍是由顧客主觀評斷,因此如何讓價值與價格能夠更為顧客所接受,不僅是顧客實際體驗後的結果,也是直銷業者的一大挑戰。本研究以體驗行銷觀點來研究臺灣第三大直購型零售業者「美樂家」直銷公司在規劃及設計其生活館時,有哪些因素可能會影響顧客的主觀價值認知。 本研究發現,直銷的顧客真正渴望的往往不是實質商品本身,而是一個令人滿意的購物體驗。能夠滿足此種美好體驗的構成因素,本研究在分析完設計師、行銷主管、直銷人員及顧客之後,依Schmitt(1999)的策略體驗模組中五個面向:感官、情感、思考、行動及關聯五個面向,歸納出共通性及不同角色的差異性因素。直銷業者在賣場的軟硬體規劃設計上,應持續強化及滿足顧客各面向的感官體驗,務求與顧客產生具有正面情感、愉悅的互動,以達到行銷的最終目的,為顧客提供具有價值的服務與體驗。 關鍵字:直銷業、美樂家、體驗行銷、商品陳列、策略體驗模組