高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    珠寶錶帶客製化商業模式探討
    (2018) 張嘉芸; Chang, Chia-Yun
    身處競爭激烈之珠寶市場之中,如何提出一套藍海策略?本研究旨在以創新商業模式之四構面與商業模式九宮格,探討如何建立珠寶錶帶客製化之營運模式。研究結果顯示,在顧客價值主張中,因該產業內之目標顧客群體多為具有相當經濟財富背景者,職業多屬商業集團之高階領導人與執行長,對於客製化有強烈需求;在顧客關係上,每一位顧客關係均需以耐心與細心之方式經營。利潤公式中,收入模式部分,營收來源為珠寶錶帶客製化設計服務費用;成本結構由材料成本、設計師的費用其他支出所組成。關鍵資源中,通路以實體店面為主;關鍵資源以耐心與細心的服務細節取勝;銷售員與錶帶設計師,必須具備高度專業能力,受過內部之專業訓練,以及經驗傳承擁有坊間珠寶鑑定、設計之相關證照;關鍵合作夥伴:與原物料珠寶供應商關係良好,建立策略聯盟。最後在關鍵流程中:為滿足高端顧客的價值主張,提供從事前諮詢、估價,到設計,取得商品到後續的售後服務,才算是擁有完整且全方位的珠寶錶帶客製化服務。