高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/108

培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

News

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    方法比困難多:找尋創業領導人的人格特質
    (2022) 許玉真; Hsu, Yu-Chen
    企業在尋求永續發展時,面對詭譎多變的經營環境時,經營模式幾乎需要全球化、快速化及多元化,組織要能快速回應外在環境的變化與衝擊,決定關鍵勝負的是企業「高階人才」的質與量;高階人才的選聘若是從外部挖角,常見的問題是「能否快速地融入組織與文化適應」,所以有規模制度的企業開始以內部拔擢為主,但是內部則要仰賴有足夠優秀的高階儲備人才,及可以找到合適的、對的高階儲備人才,要如何讓這群對的人「可遇也可求」,這也是本研究最主要的目的,透過找尋「具有『對的』創業領導人的人格特質」的人,再予以培育,以因應組織的多元發展所需要的高階經營管理人才。為何是找尋「創業」領導人的人格特質,因為要具有「創業家」精神的人,才能有「身兼數職,面對從無到有,凡事從零開始」的心理素質,在其字典裡沒有困難,有的只有解決方法,能不斷地「錯」中學與「挫」中學,這樣面對多變的環境,能獨當一面完成企業組織所交付的任務,這是就「對」的質的人。發掘到合適的及對的高階人才,最重要的是把對的人放在對的位置,如何才能適才適所,可以透過工作分析,建立工作說明書(Job Description,說明工作內容)及工作規範(Job Specification,描述擔任此工作的人所需具備的資格),找尋雇用合適的人來執行,或找到潛力人才予以培育成為具有符合職位的能力。以質性研究方式訪談四位經理人及一位創業者,實際了解在職涯發展過程中,對於職務的選擇及在職場上接受新挑戰新任務的心態看法及作法,分析研究出五位領導人的十項人格特質;及這些領導人成就過程的被發現的八個管道。