高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    工作匹配之個案研究-以人力資源公司為例
    (2017) 游妙筑; YOU, MIAO-ZHU
    找人才是企業長久以來關心的問題,對企業主而言,招聘人才有三大痛點第一痛點為-不匹配、第二痛點為-時間成本、第三痛點為-隱性成本。反觀台灣現況,人力市場在演化中的招聘模式與各類職能篩選工具很多。 本研究以個案研究法,紀錄個案公司解決此人才招募痛點的方式。個案公司發展網路招募評測工具。這個評測工具是以行為面試為原型,發展出非即時的網路模擬問答。個案公司透過系統性的方法建立題庫與模組答案,並且根據候選人填答的資料,計算候選人與該職缺匹配的程度。相較於未採用此評測工具的2015年,個案公司在2016年的招募成效(報到率、留任率)都較佳。 新的招聘模組,其實就是讓應聘主管如同盲測(不用直覺感與書面履歷面試),先就職能與匹配工具來評比候選人,再者工作模擬評測,可以預測候選人在進入組織後可能的行為,事先被拿來模擬匹配,工作後發生的事宜與狀況,顯而易見的,這樣子的優勢是傳統面試模組難以達到的效果。