高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質，本班採不分組方式，提供全方位的課程，及多元化的選修課程，讓學生依著自己的興趣進行選修，透過個案討論及業師的合作教學，讓學生經由實務的研討，配合理論架構的介紹，得以系統化地分析個案，學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源，培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計，造就兼具美感與設計的核心優勢；華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略；法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」，可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色，提供專業管理課程之外，也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程，藉由豐富學生的藝文涵養，並使其內化為創新能力及管理思維，開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健，培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產，新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計，提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視，建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間，透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作，同時藉由上課個案討論，進行理論與實務的對話與刺激；本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英，透過課內、外討論及社團活動進行對話，彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台，開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會，不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程，且有多門課程包含海外參訪，參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等，培養學生更具全球視野的競爭力。

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Has files: NoSubject: search.filters.subject.五力分析

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    開源軟體解決方案之競爭策略與商業模式分析:以O公司為例
    (2022) 陳進賢; Chen, Chin-Hsien
    近年來COVID-19疫情的影響，全球經濟的不景氣，讓企業緊急撙節開支，減少不必要的專案及軟硬體費用支出，轉而使用開源軟體為替代解決方案，因此，有越來越多的企業與機構都願意採用開源軟體解決方案，提升工作效率及企業競爭力。後疫情時代也迫使著企業加速IT數位化轉型，大多數藉著開源軟體提供解決方案，以順應後疫情時代IT應用需求，例如雲原生、物聯網、人工智能、遠端服務、資料安全等技術。本研究以Ｏ公司個案為例，藉以個案公司經營開源軟體解決方案數十年的經驗，透過文獻探討開源軟體的商業模式、五力分析及消費者決策旅程，並以個案分析和深度談法，深入探索忠誠客戶的整體感知價值和未被滿足需求，進而協助個案公司建立獨特核心競爭力及品牌價值。本研究經參考相關文獻理論及深度訪談專家意見後，建議個案公司施以持續創新產品代理策略、強化開源技術能力及創新整合服務，建構開源軟體解決方案的獨佔市場，以立於不敗的持續獲利營運模式。
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    資訊系統整合業之競爭策略分析：以Y公司為例
    (2020) 陳樹仁; Chen, Shu-Jen
    在資訊科技衝擊與數位經濟的發展驅動下，國內少有自主研發產品，導致資訊系統整合業的產業結構僵化、競爭激烈。資訊系統整合商如何在日趨激烈的環境中洞悉產業趨勢與企業本身的優勢，找到機會並提升競爭力，規劃未來公司策略與具體方案。 本研究目的以波特(Porter)產業環境作用力分析與SWOT分析為理論基礎，為資訊系統整合業之個案公司進行質性訪談作為初級資料搜集，與業界專業人士的建議歸納與分析，透過此三種資料來源搜集到的資料內容為研究架構基礎，進行探討個案公司的競爭優勢與策略規劃之分析研究。來探討產業外部環境與企業內部資源與優勢，來發展出企業有效的策略。 經由本研究分析，對於國內資訊系統整合產業其影響該因素存在相對關係，競爭情形以及網路所提供的內容也愈來愈多元化，必需找出市場空隙創造新價值取向的切入點，確切地掌握客戶需求、企業內部的策略彈性調整，以取得與調配最適合之資源。而中小型規模的公司在成長階段在企業體質的提升、組織文化，降低問題與風險都是在經營上需要持續不斷的執行策略，在提升企業形象，行銷策略、拓展商機、產品廣度與深度、服務效率、技術提升等議題都需要經營者的宏觀與領導力。靈活性地調整策略避免僵化，適切地掌握可承擔的風險，經營階層的果斷決策力。使策略可更精準並隨著步調執行策略議題與落實推動行動方案，提升獲利能力與拓展市場。 關鍵詞：資訊系統整合業、競爭策略、五力分析、SWOT。
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    中小型磁磚公司代理商之經營策略：單一個案研究
    (2020) 劉佳如; Liu,Chia-Ju
    絕大多數的中小型磁磚公司，依服務客戶的不同而發展出不同的商業型態。全方位的採購供應鏈是核心價值，訂定對的策略及管理才能創造更好的獲利。本研究即透過個案公司近年來成交的17個專案來做分析與探討，依專案類型、採購流程、產品組合、關鍵成功因素提出了研究結果，結論如下: 1. 由主力的商業空間客戶中，審視交易流程、創價流程，從中挑選目標客戶。 2. 發包流程前與發包流程後都以設計導向為主軸的客戶，是重點客戶。 3. 決策集中，決策流程簡化且不斷複製成功經驗的小型商業空間，能夠擁有好的獲利。 4. 運用創意性的產品組合搭配個案公司自辦或OEM商品，才能夠跳脫紅海市場。 5. 不論是哪種類型的專案，發包流程前的設計規畫能提早佈局，絕對是致勝關鍵。 本研究的重點在於個案公司的專案經驗分析整理，藉以提供中小型磁磚公司代理商之經營策略。
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    自創品牌發展工業用照明燈具之研究-以台灣LED照明燈具產業 L公司為例
    (2015) 蔡宗霖; Tsung-Lin Tsai
    本研究以我國LED照明產業為研究範圍，並以 L公司為個案研究對象，擷取國內外產業資訊、專業評析報告、期刊雜誌資料、網站資料等彙集整理，分析工具則利用美國哈佛大學教授 Michael E. Porter 的五力分析，以及 Weihrich提出的SWOT分析方法，將個案中小企業L公司進入高功率LED工業用特殊照明燈具藉由文創設計產生差異化從LED燈具的ODM代工方式，轉型為富含創意設計元素，藉由L公司發展自我品牌OBM的個案分析、將其結果及經驗，以供業界參考。
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    精緻模型產業競爭優勢分析：以F公司個案為例
    (2018) 謝宜哲; Hsieh, Yi-Che
    近年由於網際網路和產業分工的普及，使得傳統產業的生產型態改變，原本納為製造業一環的精緻模型產業，在面對瞬息萬變的全球環境時，必須改變原有的經營模式，以快速反應外在市場的強大衝擊。 目前模型試做廣泛應用於各行各業，從電腦、家電、汽車、醫療到航太產業等，多數產品在開模量產前都需要先透過模型試作來驗證可行性，可為國家產業競爭力不容忽視的推手。競爭激烈的模型試作市場，強調產品客製化和短期交貨，與其他國家的模型同業相互競爭及削價，使得台灣模型產業的處境更加艱困。延續企業競爭優勢對現階段精緻模型產業而言，是企業迫切需要解決的問題和未來經營策略的方向。 本研究以F企業為研究對象，F企業是一家精緻模型企業所獨立出來的接單中心，目前市場以台灣、亞洲、北美和歐洲等區域的品牌公司和設計公司為主，透過台灣與中國等地的生產供應鏈，配合客戶製作其所需求的客製化產品。為使F企業在全球競爭中能找出其獨特的優勢和穩固的市場地位，本研究利用五力分析和資源基礎理論為研究基礎來探討F企業，藉此從中找出企業競爭優勢，並利用企業獨有的專業核心技術和色彩工藝美學做為市場區隔，在面對外在競爭威脅時，能有效分析評估並提出解決方案來擴展歐美市場、厚植規模經濟。 本研究期望能成為產業在進入國際市場時的依循，找到台灣中間隱形產業的難度和解決方法，進而使台灣中間隱形產業能永續發展於國際市場。
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    電子產業廢溶劑回收之商業模式初探
    (2016) 蘇祐崵; Su,Yu-Yang
    摘 要 隨著環保議題日益受到重視，資源的有效回收再利用已成當前重要課題，另在電子業降低成本考量下，廢溶劑回收成為顯學，除了原料生產商透過通路出貨終端客戶外，廢棄物處理場回收面板或半導體廠的電子廢溶劑後，經由純化廠到系統廠商再售予終端客戶的新價值鏈也逐漸成形。 本文以供應鏈的角度出發，採用次級資料分析輔以產業界內部的田野資料的方式，逐一釐清半導體與TFT-LCD產業概況，同時了解電子級溶劑使用與回收趨勢，以及趨勢下的回收技術、資格與法規層次，藉此勾勒出大趨勢所造就之新的產業價值鏈輪廓與競合態勢，並以五力分析探討鑫林公司首創附買回模式下的電子級廢溶劑回收供應鏈，從而解析當中所產生的多項效益，並獲致以下結論: 1. 電子級廢溶劑回收可替代焚燒處理，較為環保，並可妥善再利用廢料。 2. 在電子級廢溶劑回收價值鏈中的行業競爭不低，大者恆大，以規模經濟賺取微利，且品質、集團、與大廠關係決定勝敗。 3. 而新加入者因市場特性、法規、技術等因素不易進入。 4. 此附買回模式可降低購買者成本、穩定供貨，逆銷售可順暢通路，維繫長期客戶關係，並增加自身收益。 5. 鑫林附買回模式之價值鏈可有效去化供應商廢料，雖目前供應商議價能力強，但未來有望反轉，惟一旦違規，將落入惡性循環的淘汰輪迴。 6. 廢料純化產品的減排再生比率相當高，可有效降低購買者成本，增加自身收益。 7. 廢料純化產品比重拉高有助改善整體毛利，財報改善或有機會降低廠商資金成本。 根據以上結論，本研究並提出研究建議並指出後續研究的方向以供相關單位與後續研究者做為參考。