高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質，本班採不分組方式，提供全方位的課程，及多元化的選修課程，讓學生依著自己的興趣進行選修，透過個案討論及業師的合作教學，讓學生經由實務的研討，配合理論架構的介紹，得以系統化地分析個案，學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源，培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計，造就兼具美感與設計的核心優勢；華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略；法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」，可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色，提供專業管理課程之外，也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程，藉由豐富學生的藝文涵養，並使其內化為創新能力及管理思維，開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健，培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產，新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計，提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視，建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間，透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作，同時藉由上課個案討論，進行理論與實務的對話與刺激；本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英，透過課內、外討論及社團活動進行對話，彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台，開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會，不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程，且有多門課程包含海外參訪，參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等，培養學生更具全球視野的競爭力。

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    電子電機零件通路商自有品牌之供應商遴選準則架構探討:以R公司為例
    (2024) 陳怡如; Chen, Yi-Ju
    電子電機零件通路商為零件供應商與製造商中間的重要橋梁，隨著網際網路發展，市場價格趨於透明，通路商代理知名品牌的利潤逐漸壓縮，另一方面代理權也出現潛在危機。通路商代理銷售知名品牌的利潤範圍固定，而銷售自有品牌產品則可以抓住價格高度敏感客群，替通路商創造更高營業額。自有品牌策略一般常用於民生消費品，鮮見於工業品市場，本研究從電子電機零件通路商的自有品牌角度切入，探討如何強化供應面，遴選優良供應商，以突破現時狀況而達到永續經營。營運自有品牌需挑選合適供應商來配合。採購部門須謹慎選擇自有品牌供應商，若選擇不適合供應商，無法滿足通路商需求，導入其產品後不僅影響銷售，連帶企業形象受損且造成嚴重不良影響。本研究選擇一家具代表性的電子電機零件通路商且有進行自有品牌行銷做為研究對象。從相關文獻回顧及專家訪談，本研究歸納出五個自有品牌供應商評選主準則：價格競爭力、產品品質、生產與研發、組織文化與服務表現，以及每一主準則之下的次準則。本研究將AHP訪談問卷資料進行一致性檢查與使用AHP層級分析法計算主準則與次準則的權重。研究結果顯示，個案公司的自有品牌之供應商遴選要素中，專家一致性認為產品品質和生產研發最為重要，合計權重約為0.8，遠超過價格競爭力、組織文化、及服務表現。
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    不動產購買評選決策因素研究：以台北市大安區套房為例
    (2021) 陳湘茹; CHEN, Shiang-Ju
    2019年底新型冠狀病毒病(COVID-19)在全球蔓延開來，台灣因超前佈署，全民防疫有成，在全球疫情紓困低利率、台商回流、外資湧進股市的情況之下，預售屋開始新一波飆漲，中南部房價更創新高。台灣人口大多集中在六大都會區，都會區的生活機能和公共資源較多，就業機會也比較多，在比例上，都市居住需求宅數遠大於鄉村。根據內政部不動產資訊平台的統計，六都「單人宅」(一人一宅)宅數有逐年上升的趨勢，這和台灣逐漸高齡化、少子化的社會趨勢息息相關。本研究建構台北市大安區套房購買評選決策模式，由三類型購屋動機者方向出發，藉由四項主因素及十四項次因素評選、決策，並利用AHP方法將四項主因素準則及十四項次因素準則權重求出，並加以分析比較。
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    消費型通訊代工製造商專案經理人評選準則之研究
    (2021) 陳采揚; Chen, Tsai-Yang
    國內外已有許多研究探討專案經理對於專案管理之重要性，並提供通用的專案經理技能。然而，目前較無針對國內重要的消費型通訊代工產業之專案經理(IT PM)研究。不同產業的專案範疇及模式有所差異，所需的專案經理技能，或技能的相對重要性亦有所不同，促使本研究之發想，並期望以相對客觀之方式系統化的建構評選準則。本研究運用文獻探討歸納，並以層級分析法(AHP)建構IT PM評選指標架構，共計有四大構面及十六項指標。運用一對一問卷訪談五位相關產業背景專家，並「技術及產業知識(0.297)」排序第一、「專案管理應用技能(0.286) 」排序第二、「人際關係管理技能(0.250)」，及「綜合管理技能(0.168)」排序第四；十六項指標權重排序前五名分別為「產業現況與知識」、「技術」、「問題解決」、「時間管理」，及「產品規劃」。最後，本研究進一步與高階主管看法比較，發現高階主管最重視「綜合管理技能(0.434)」，相對較不重視「人際關係管理技能(0.0.56)」為最大的兩項差異。
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    房地產選購因素以及相對的重要性相關研究
    (2019) 楊洺濤; Yang, Ming-Tao
    房地產是國內最主要的投資工具之一，可以自住、出租、轉售等，因此受到投資客的喜愛。台灣的土地資源稀少，人口眾多，房地產變成某種程度意義上的稀有財，因此受到人們競相追逐。許多人透過出租房地產可以穩定有7-15%的年化報酬率，這比其他的投資管道例如股票或期貨來得穩定很多。 選購房地產需經過審慎思慮。有許多的條件會影響到選購房地產，如：房屋價格、房屋位置及周遭環境、房屋格局、貸款利率、稅金、政策、景氣等。本研究鑑於此欲以AHP層級程序分析法建構一個選購房地產的評估模型。 本研究得出「周遭環境」和「房屋條件」是主要的評估構面，「生活機能便利性」(絕對權重值0.134)、「房屋價格」(絕對權重值0.113)和「增值潛力」(絕對權重值0.109)為最優先考慮的前三項準則。本研究建構之模型對於房仲業者或相關研究人員來說能夠給予相當程度的幫助，也能夠給予後續相關研究建議。
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    Virtual Reality產品購買決策之關鍵因素
    (2018) 林沂錚; Lin, I-Cheng
    Virtual Reality（虛擬實境：簡稱為VR）是透過特殊的使用者介面讓參與大眾進入虛擬世界中，多種的感官體驗諸如視覺效果、聽覺、嗅覺、乃至於身體感受等。科技界認為2016年謂為VR元年，VR的熱潮帶動了頭盔等穿戴設備及周邊裝置的快速發展，大小廠商爭相搶占市場大餅。因而，本研究將採用AHP層級分析法，使用隨機採樣方式對不同年齡、性別與職業之使用者進行問卷調查，問卷中將影響VR產品購買決策之關鍵因素分析分為四個層面，分別為VR系統等級、購買VR的行銷、應用內容類型以及VR設備使用方便性等四個層面來進行各構面因素之比較評估，並探討消費者對VR產品之選購類型與意願。 本論文與問卷的研究分析結果發現受訪者雖然對運算能力、產品價格、售後服務、知識學習、操作方便都很在意，但研究結果顯示使用者最需要的是可以在移動中使用VR；因此移動式的VR將成為未來之主流，這也跟大眾希望利用零碎時間及非固定空間進行VR相關應用有關。本研究可讓相關產業瞭解VR產品之趨勢，並進行市場策略與規劃時的重要參考。
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    中小型企業啟動接班計劃之關鍵因素探討
    (2017) 吳祈毅; Wu, Chi-Yi
    在企業隨著時間日漸成長與穩定發展後，企業主關注的議題也將由處理企業經營相關問題逐漸的轉移到企業接班議題，不過，企業主自身雖認知到這個議題的重要性，但卻不一定會去啟動與執行接班程序與計畫，甚至還可觀察到企業主故意拖延面對接班問題的現象。 本研究使用層級分析法(AHP)為架構之問卷以便利採樣方式對中小型企業之企業主進行調查，此問卷將影響企業主啟動接班計劃之關鍵因素區分成社會資本、知識資本、經營環境、財務資產與企業主個人因素等五個構面及其二十個評估準則與兩種培植接班人選的方案，透過對二十五份有效問卷的分析研究，總結出影響企業主啟動接班之前五項主要關鍵因素分別為營運狀況改變(成長或衰落)、企業主的健康狀況、企業主個人交棒的意願、避免家族間爭產內鬥與接班者的繼承意願與取得「培植多位接班人」為較佳方案的結果。 為進一步了解與分析各評估準則在樣本群組改變時的變化程度，本研究透過以企業主性別、年齡、企業內家族成員人數及企業行業別等條件作為區分依據的方式，將區分後之群組進行各群組評估準則之整體權重間的交叉比較與分析後，取得「營運狀況」此評估準則對男性與女性的企業主都有重大的影響且當企業內家族參與經營的人數越多時，與企業主個人因素相關之評估準則的影響程度也會明顯提高外，家族成員人數的多寡也會對企業主在面對方案的選擇傾向造成影響。 本研究的各項評估準則與方案均以量化方式呈現，為企業主提供直觀且明確的參考指標，可提升企業主決策品質，讓企業主擬訂出更為完善的接班計畫與達成順利接班的目標。