高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/108

培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

News

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Item
    珠寶業實體通路導入虛擬通路之個案研究
    (2014) 李庭羽; Ting-Yu Lee
    近年來有眾多的企業紛紛在討論實體通路與虛擬通路整合,即便企業都知道要進行實體通路與虛擬通路整合才能在這個e世代裡面佔有一席之地,但是不一定每一次的整合都是成功的。本研究欲以實虛整合之服務的創新性、多通路行銷以及新市場的開拓等三個構面來探討珠寶產業在實體通路與虛擬通路的整合對企業所產生附加價值差異化、降低成本以及市佔率的提升等整合構面之成功要素所在。 在研究方法方面,本研究以資料蒐集、訪談及個案分析為主。在資料蒐集的主要資料來源是文獻及訪談。訪談方面,訪問個案業者之虛擬通路對業者所帶來的影響,並探討現行在實體操作與網際網路結合對於市佔率的影響。個案分析是從實體通路至虛擬通路,導入研究架構作進一步的分析,成功導出本研究所探討導入實體通路與虛擬通路整合的成功因素,以提供業者更佳的方法來解決問題,以提升整體的競爭力。
  • Item
    自動化設備廠商發展策略之研究-以臺灣企業進入越南為例
    (2018) 朱玲玉; Chu, Ling-Yu
    本研究為檢視自動化設備廠商在進入越南,應如何運用本身的優勢整合商業模式,越南已從臺灣、中國大陸手中接手成為新興國家經濟中生產國後進者,低廉的工資、充沛的人力與相對穩定的政治情況更有優惠關稅等吸引外國資金投資。個案中自動化設備商也跟進越南市場,在這個新興勞力密集的市場,自動化設備商如何進入深根經營?本研究運用個案研究法與深入訪談法,探討自動化廠商在越南的商業模式,並研究探討其未來發展空間,在目前文獻中尚未查詢到相同資料,希望本研究的探討發掘對學術上有所貢獻也希望給將近入越南市場的企業一些建議與幫助。
  • Item
    台灣OTT產業平台經營模式發展趨勢之研究
    (2017) 沈芬妃; Shen, Fen-Fei
    近年4G寬頻網路科技發展與全球行動通訊裝置普及,數位匯流(Digital Convergence)議題在全球引發許多研究探討,當閱聽眾可以在多平台與跨螢幕載具觀看影音內容,透過網際網路將數位影音內容傳送到收視者所使用的各樣式聯網終端的服務OTT(Over The Top)應運而生,衝擊全世界的影視產業結構鏈。台灣OTT影視服務於2016年已開戰,時至今年處在產業萌芽期,也還未能斷定哪個OTT平台商業模式營運最為成功甚或是開始獲利。 本研究透過文獻探討全球OTT影視產業發展趨勢,研究美國以及台灣OTT業者現階段相關平台經營模式,從商業模式與管理者的角度做個案整理分析,了解其關鍵優勢競爭力,研究台灣各影視平台如何走出自己的差異化,以及彼此之間競合關係,提出台灣OTT影視服務健全發展甚或是走出台灣的機會與方向性。 研究結果發現,OTT產業核心技術和頻寬到位後,優質內容是平台營運能成功獲利的關鍵,平台業者都將自製影視節目內容視為重點策略。台灣OTT平台間近兩年已展開的策略聯盟應再深化彼此合作的層次或面向,甚至評估整併的可能性。台灣OTT平台經營業者必須不斷創新商業模式,不論是內容層面或是技術層面上的突破。面對台灣市場規模小的問題,許多平台業者已開始思考進軍東南亞以及全球華人市場的策略佈局。