科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    運用多元回饋評鑑建構策略性職能之研究-以台北金融大樓為例
    (2010) 張志信; Chang, Chih-Shin
    服務業是台灣未來因應二岸開放觀光後重視之產業,目前台灣的傳統及高科技產業不斷外移,台灣必須在科技及製造業以外的產業另謀發展,而服務業已是未來政府重視的產業。在國內千大企業已有63.24%著手進行職能建構的前提下,且職能模式的發展與運用日益興盛,企業已普遍認知職能運用是人才管理的第一步,如何運用並做整合性的人才管理規劃已是關鍵課題。職能模式在能力評估、訓練需求、訓練目標與人才發展、訓練成效確認或人才招募遴選上都提供了嚴謹的架構,讓人才管理真正展現其具體的成效。據此,本研究在符合個案公司的策略與組織文化的前提下,透過職能的確認與發展,使員工獲得更佳的工作績效,進而促進企業績效的達成。 本研究以台北金融大樓為例,其經營模式之獨特性及前曕性足為業界標竿且經營團隊來自多種專業領域及國家,因此打造一個共通且有效的溝通及合作平台顯得更為重要。本研究以多元回饋訮鑑方式建立適用於個案公司之職能模型及定義其職能項目,並依核心職能項目發展甄選量表,利用德菲法及多元回饋評鑑建構策略性職能之差異,祈能有效地為個案公司找到合適的人員,並減少因人員不適任所增加的組織成本,使個案公司除了追求財務構面的成長外,能藉由此研究之職能分析後補平差異,進而厚植管理深度,讓工作者的職能成為管理與企業發展的中心課題。