科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    非營利組織會計人員核心職能研究
    (2008) 曾盟凱; Tseng Meng-Kai
    本研究旨在界定非營利組織會計人員核心職能,藉由研究調查結果提出建議,作為非營利組織甄選、培訓會計人員之參考。本研究首先蒐集國內外相關文獻,進行分析與歸納,經過文獻探討編製出「非營利組織會計人員核心職能界定調查問卷」。接著以德菲法進行調查,並進行三回合的意見徵詢,全桯參與本研究之德菲法委員共計十六人。經由德菲法調查所得資料,以平均數、中位數、眾數、標準差、全距及K-S單一樣本檢定等統計方法,進行分析。藉以得到非營利組織會計人員核心職能的行為指標及重要程度。研究發現非營利組織會計人員核心職能包含九個主構面、廿七項次構面及九十一個行為指標。最後,依據研究發現及結論,針對非營利組織及其會計人員與後續研究者提出建議。
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    高科技業硬體研發工程師職能評核指標建構之研究
    (2015) 邱麗家; Chiu, Li-Jia
    本研究旨為探究高科技業之硬體研發工程師主要職責、工作任務、工作產出、行為指標以及其核心職能內涵,以建構高科技業硬體研發工程師職能評核指標及權重。本研究採文獻分析、專家深度訪談、專家驗證問卷、焦點團體座談驗證會議以及層級分析程序法等質化與量化兼重之方法,進行資料蒐集及分析,以建構適用於高科技業硬體研發工程師之職能模型。模型之主要架構包含:主要職責、工作任務、工作產出、行為指標以及核心職能內涵(知識、技能、態度)等面向。研究結果顯示:規劃產品規格、確認產品規格、繪製線路圖與完成Layout佈線、驗證主機板設計規格/除錯、協助客戶產品支援與客戶服務、及導入量產認證為六個主要構面,其中則包含18項職能評核指標。本研究另以層級分析程序法(AHP)調查分析高科技業硬體研發工程師職能評核指標之權重,依序以驗證主機板設計規格/除錯之重要性權重最高、繪製線路圖與完成Layout佈線次之,規劃產品規格排序第三、協助客戶產品支援與客戶服務排序第四、確認產品規格以及導入量產認證為最後;而層級分析方法所獲之重要性排序與硬體研發工程師深度訪談的結果有一致性。根據研究結果,本研究對個案企業提陳未來應用之具體建議。
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    企業核心職能、工作動機與工作績效關係之研究
    (2015) 江志山; Chiang, Shih-Shan
    員工工作績效一直是企業最重視的課題,而影響工作績效的因素很多,許多學者研究發現工作績效是由工作職能與工作動機相乘的結果。本研究目的在了解核心職能、工作動機與工作績效的關係,以及探究核心職能及工作動機對工作績效的解釋力,提供個案公司及性質相近公司作為管理上之參據。本研究採用量化研究,以個案公司全體員工內部核心職能評鑑資料及績效考核資料,加上問卷調查全體員工工作動機所獲得資料,利用統計軟體SPSS進行分析與檢定,研究結果發現:(1)工作動機與工作績效有正向關係;(2)核心職能與工作績效具正向關係;和(3)內在工作動機在核心職能上對工作績效有交互作用。因此個案公司和性質相近公司除加強員工核心職能能力之外,也應適切激勵員工內外在工作動機,以提升員工工作績效。