科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    員工體驗與雇主品牌吸引力之關聯性-員工世代之差異
    (2022) 黃品維; Huang, Pin-Wei
    本研究之主要目的,為探討X、Y、Z世代之現職員工對於員工體驗與雇主品牌吸引力關係是否具有顯著差異。本研究採用問卷調查法,使用便利抽樣,共發放221份問卷,並總共回收214份有效問卷。根據研究結果顯示,員工體驗中的文化環境正向影響雇主品牌吸引力;關於員工世代的調節效果,Z世代相較X世代、Y世代在員工體驗中的文化環境與科技環境,與雇主品牌吸引力之關係中具有顯著差異,在文化環境中,X世代員工相較於Y與Z世代員工更能對組織產生雇主品牌吸引力;在科技環境中,Z世代與Y世代員工相較於X世代員工更能對組織產生雇主品牌吸引力。希冀藉由研究得出之結果,提供企業對於組織內如何建立員工體驗以及雇主品牌吸引力具有更廣泛的理解與建議。
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    人力資源人員的工作價值觀、工作涉入及其關聯性之研究-以不同世代為調節變項
    (2022) 陳思蓓; Chen, Szu-Pei
    隨著時代的環境、科技、文化、經濟等快速變遷與多元發展下,造就不同世代的成長背景之殊異,其對工作上的價值觀或態度有所分歧,而工作價值觀對工作涉入又會因世代的不同而有所影響,相關研究亦證實其有密切關聯。因此,在全球化競爭之際,組織意識到人力資源管理的重要性,人力資源人員勢必成為關鍵的角色。本研究以目前佔大宗的X世代與Y世代之台灣雙北地區的人力資源人員為研究對象,進行工作價值觀與工作涉入之差異分析,並探討不同世代是否會調節其工作價值觀對工作涉入的影響。採網路問卷調查施行,剔除填寫不確實之問卷後計225份有效問卷,以SPSS與AMOS統計軟體進行分析考驗。研究結果發現X世代、Y世代在工作價值觀上有部分顯著的差異,而工作涉入上有顯著的差異,不同世代對於人資人員在工作價值觀對工作涉入上無顯著的干擾效果。冀望提供參考與建議給人力資源人員所任職之企業單位,作為組織在人力資源人員之管理制度與政策面上有個依循方針。
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    不同世代護理人員的工作價值觀與激勵方式偏好之研究-以新北市各血液透析中心為例
    (2016) 林虹伶; Lin, Hong-Ling
    俗稱洗腎的血液透析,人口正以每年近三千人的數目快速成長,而血液透析照護的重要性,已是我國政府機關及醫療產業不可小覷的問題,尤其是護理職場正處於新舊世代並存之現況,使有著不同成長背景及生活習慣的護理人員,很容易產生不同的工作價值觀與激勵方式偏好。因此,本研究採問卷調查法方式,探討不同世代血液透析護理人員的工作價值觀與激勵方式偏好之差異。其研究目的如下: (一) 探討不同世代血液透析護理人員工作價值觀之差異。 (二) 探討不同世代血液透析護理人員激勵方式偏好之差異。 (三) 探討不同世代血液透析護理人員的工作價值觀與激勵方式偏好之相關情形。 本研究依財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會,2012-2014年醫院及教學醫院評鑑通過之名單,以新北市有意願之各血液透析中心(即洗腎照護)護理人員為主,包含醫學中心、區域醫院及地區醫院,護理人員共計188人作為主要研究對象。 研究結果發現:(1)不同世代血液透析護理人員對工作需有專業能力及技 術,且能獲得大眾肯定及尊重較為認同;也意外發現,現今從事護理工作之員工並非僅為追求經濟上的穩定。(2)不同世代血液透析護理人員對醫院限制性的休假及扣薪制度仍是非常關注及重視;但對醫院是否有決策參與及安排非專業性課程較無重視之感。(3)從工作價值觀與激勵偏好方式的相關性分析結果得知,追求成長空間的五年級員工與重視對工作/病患盡心盡力的七年級員工,偏好醫院所提供的各項激勵方式;重視主管嚴謹且展露威嚴的五年級員工與為提升專業技術而努力不懈的七年級員工,偏好醫院能提供抱怨管道及舒壓環境;重視為病患展現專業能力以及給予真誠心的六年級員工與追求職涯發展的七年級員工,偏好醫院能給予決策機會與安排休假/排班。 經由研究結果得知:不同世代血液透析護理人員,在金錢認知及表現上產生極端差異性,且對尊重、休假制度之安排及安全層面亦相當重視,因此,建議護理部主管應避免採用負面性、處罰性、強制性的做法,應建立匿名式的調查管道,使血液透析護理人員皆有表達建議之機會,期望能藉由討論及改善成效塑造新的幸福職場。