課程與教學研究所

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起源與展望

緣起 

        國立臺灣師範大學是國內師範教育的先驅,更是教育研究的重鎮。超過半個世紀以來的努力耕耘,不只培育中學的優秀師資,也造就國內外諸多大專院校與研究機構的學術研究與教學人才。臺灣師大教育學系的課程與教學學群更有悠久歷史、豐富的師資與研究資源,已培育無數「課程與教學」專長的學術研究與教學專業人才。過去這些人才與教育系本身在國內的課程改革與教學創新中,不僅扮演推手與實踐者的角色,更是理念引導與批判意識催化的改革者。

        為因應國內高等教育改革的需求與提昇全球學術發展的競爭力,本校自九十六學年度起推動「一系多所」方案。教育學系為配合此發展方向,乃在組織結構上進行有效的整合與重組。因此課程與教學學群乃申請設立「課程與教學研究所」,並於民國九十九年正式招生,下設碩士班及博士班。期許透過設所,整合與深化課程與教學研究能量,並培育優秀的學術研究人才。

展望

        本所著重以下發展方向與重點:

(一) 深究課程與教學基礎理論:
       本所將深化與整合課程與教學之基礎理論,並連結重要理論與本土議題,以厚植並發展建構本土理論。本所亦將進行國內外課程與教學之比較研究,瞭解國際課程改革動態,藉由比較、分析與自我批判,不斷開創研究新知。   
(二) 多元化與創新化方法論課程:
       本所除分別開設量化與質性研究的入門與進階課程,並針對不同學術領域的研究性質開設新興研究方法課程,以培養學生多元的研究能力。

(三) 關注課程與教學新興議題:
       本所尤其積極關注本土化的教育研究,強調社會變遷之下,課程與教學的新興議題研究。本所亦持續發展整合型研究計畫,以統整本所與外校研究人才,共同探究課程與教學新興議題。             

(四) 實務精進與教師專業發展:
       基於教師專業發展的需求,本所將持續開設相關的碩士專班,以精進教師的課程與教學實務,加強師資培訓與進修的專業化與優質化。

(五) 推展國際學術交流與跨國研究合作:
       除了本所教師目前正在進行的國際研究專案,本所亦將藉由姊妹校與其他國內外大學與研究中心,繼續擴展國際合作的研究網絡。同時,將陸續與國內外著名課程與教學研究所或研究中心交換學生或講學,並與國外學校合作開課,共同指導學生,逐步推向雙聯學制。

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    國小英語科教師參與雙語教師專業學習社群之個案研究
    (2025) 洪啟瑄; Hung, Chi-Hsuan
    隨著「2030 雙語政策」之推行,實施雙語教育之學校數大幅成長,為回應雙語教師單打獨鬥的教學困境,雙語教師社群中的英語科教師扮演著關鍵角色,能在語言方面提供學科教師專業的建議與協助,故其參與社群之歷程經驗值得進行深入探討,以提供相關教學實務與政策建議。本研究旨在探討國小英語科教師參與雙語教師社群之歷程經驗,包含英語科教師對社群之理解與態度、於社群之角色與功能、遇到的困境及因應策略、社群之運作機制和社群對教師雙語專業知能之影響等。本研究採取個案研究法,以台北市某雙語社群為研究對象,研究者透過半結構式訪談、非參與式觀察及文件檔案等方法蒐集資料,並透過主題分析法及內容分析法進行資料分析。研究結果顯示,英語科教師認為雙語社群可以幫助自己的教學,且社群已經在日常交流中實踐,並會以正向態度參與社群。再者,英語科教師於社群中扮演了專業發展者、經驗分享者、學習者和陪伴者的角色,過程中面臨了時間安排的困難,會透過自我調適和科技輔助因應。最後,雙語社群能提升英語科教師的課程設計能力和增進英語以外之學科知識;同時能增進學科教師使用淺顯易懂的英語語句和用詞、掌握使用英語的時機及運用多元的課程設計等;社群對於雙方教師的共同影響則是增進跨領域教學能力和培養自我省思能力。根據研究結果,研究者對於教學實務、教育主管機關及未來研究三個面向提出相關研究建議,如重視英語科教師的角色並給予專業成長空間、鼓勵非正式交流以促進教師持續參與雙語社群、給予教師減課以及選取其他縣市、學科或學習階段之雙語社群作為研究對象等。
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    國中跨領域教師協同發展與實施「學科內容與語言整合學習」課程之研究:CLIL再統整模式
    (2023) 邵士原; Shao, Shih-Yuan
    本研究旨在探討國中英語教師與科技領域教師組成的教師專業社群,協同發展「學科內容與語言整合學習」(CLIL)的跨領域課程,並進行教學實踐。為達成研究目的,本研究採行動研究課程設計與教學實踐,透過質性研究的觀察、訪談、文件分析等資料蒐集,從課程與教學、學生學習成效與教師專業成長三個面向,檢視英語與科技CLIL的課程方案建構、實施與成效。本研究結果主要有五:(一)CLIL再統整模式的課程設計理念跨越學科與語言的線性思維。(二)課程設計以認知性言談功能轉化教材內據以提高學生認知層次。(三)從課室語言、教材、表現任務上整體考量,精緻運用跨語言策略,建構友善的英語學習情境可提升學科與語言學習的成效。(四)運用多元豐富的教材與多模態任務鷹架教學策略與評量方式,能提升學生在科技領域與英語的學習興趣與成效。(五)英語與科技CLIL課程發展與實踐轉化雙語教學認知並提升跨領域教學素養。
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    教師於社群課程實踐之個案研究:以批判教育學為視角
    (2021) 洪郁婷; Hung, Yu-Ting
    課程改革相關討論一直備受關注,尤其臺灣實施十二年國教之後,這一波改革對師生而言更是直接的衝擊;不過,即使處在這樣的脈絡之中,教師的課程實踐似乎仍是步履維艱。過往的研究,多從國家機器、教師文化、專業認同等方面對上述現象予以解釋,本文則企圖打破原先的論述框架,新闢教師實踐的論述空間,故嘗試採完全走入教師的脈絡之中,不再讓教師成為被觀看的他者;用批判教育學的視角,從課程意識、師生關係、社會責任三個層面的覺醒歷程,理解教師為何要實踐、如何去實踐,並將教師批判覺醒後的課程實踐予以理論化。本文採為時兩年的質性個案研究,深入臺灣北部某縣市都會區的大型完全中學國中部教師專業學習社群,研究對象為此社群其中三位教師;並運用參與/非參與式觀察、回溯性的深度訪談、文件分析,探究教師如何藉由社群建構出多重反思的專業文化場域、教師覺醒的契機與歷程、以及實踐的困境所映射出的結構性問題。研究發現,教師的教學作為,往往反映了教育體系中的各方權力關係,故教師通常會在權衡之下,選擇自認為最適合的處理方式,但這不一定具有教育意義;若能打破現存結構對教師的定義,教師賦權的力量便會產生。教師與學生之間的關係則頗為複雜,既是平等的關係,教師須帶著批判反省的力量聆聽學生的聲音;亦是權力不對等的關係,教師須走向解放的權威,方能帶領學生共同建構課程,這對本研究的個案而言,是仍待努力的方向。教師的社會意識則能帶領教師走向覺醒,本研究個案因能與課室中弱勢的學生站在同一陣線,故得以揭露迷思,看見社會結構中的隱形群體,進而期待能藉由課程實踐,消解此結構所帶來的壓迫。根據上述的發現,研究結論有五項,分別為:一、社群的交流能讓教師看見多元的課程實踐;二、教師可從自身與課程的連結開始展現主體;三、反省的學習能生成批判性知識並共構課程;四、教師面對基進的改革行動時仍會游移不定;五、納入課程實踐的改革論述使教師賦權增能。而本文亦針對未來關於教師課程實踐的研究以及關於第一線教師的實踐,予以相關建議。
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    國中國文科教師專業學習社群與教師專業發展之個案研究
    (2013) 江健志; Chiang, Chien-Chih
      本研究以向陽國中初成立之國文科教師專業學習社群為例,探討國文科教師專業學習社群實際運作的歷程、行政支援及成效,以及對於國文科教師專業發展的影響。本研究採個案研究法,透過訪談校長、教務主任,以及六位參與國文科社群的教師;研究者參與觀察該校社群會議、研習辦理以及社群活動的運作情形;並且蒐集相關文件資料,進行資料蒐集,以形成研究的發現與結果。 依據研究目的與問題獲致研究之結論如下: 一、依循政策的指引並結合教師的興趣及需求,是向陽國中國文科教師專    業學習社群的發展背景。 二、社群的運作以研發主題課程為主軸,每年雖有不同主題課程研發,但也    維持舊有課程的延續性,並轉型為學校本位課程。 三、共同願景、對話、合作、實踐分享為向陽國中國文科教師專業學習社群    運作特徵。 四、學校行政在結構性及關係性提供相關支持,而社群領導者角色以教務主    任較為明確。 五、國文科教師專業學習社群在成效上,對教師的專業能力發展及學生學習    興趣的提升有明顯的助益。 六、社群在運作時的困境來自外在限制及內在因素的交錯。 七、向陽國中國文科教師專業學習社群的運作對教師專業發展產生多方面影    響: (一)教師在課程及教學部分,更能聚焦於學生身上,並藉由創新多元的      課 程與教學,緩和師生關係,並凝聚班級向心力。 (二)教師在人際互動上更加緊密,能體諒他人角色,並且瞭解政策的改      變。 (三)教師能針對相關主題進修及研究,並能不斷蒐集資訊,進行終身學      習。 (四)透過彼此的分享,反思以往教學經驗,並針對所面臨問題進行改      善。 (五)教師在敬業態度上有明顯的提升,並增強教師教學信心 根據研究結果,對於個案學校、推展學習社群之他校、行政單位,以及未來研究提出建議。
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    國民中學領域召集人推動教師專業學習社群領導作為與解決策略之研究
    (2017) 洪穎馨; Hung, Ying-Shin
    本研究以Etienne Wenger提出之「實踐社群」理念,建構凝聚國中領域召集人共識與領導知能的實施方案。在過程中,以行動研究為方法,並採用參與式觀察、訪談方法進行研究,使領域召集人之間能夠透過對話,了解彼此困境,相互分享擔任領域召集人的推動經驗歷程,強化召集人的領導責任與效能,相互提供心理支持,促進領域召集人領導信念與建立團隊合作的社群概念。本研究發現透過社群的運作與正向經驗,有助於領域召集人進行省思,並藉由同儕學習,提升領導知能,可作為未來學校領域召集人工作坊規劃及相關研究之建議參考。