網際網路服務供應商(ISP)運用策略聯盟之研究
dc.contributor | 陳炳宏 | zh_TW |
dc.contributor | Ping-Hung Chen | en_US |
dc.contributor.author | 鄧詩韻 | zh_TW |
dc.contributor.author | Shih-Yun Deng | en_US |
dc.date.accessioned | 2019-08-28T02:09:09Z | |
dc.date.available | 2004-1-13 | |
dc.date.available | 2019-08-28T02:09:09Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.description.abstract | 隨著網際網路蓬勃發展,網際網路服務產業競爭日趨激烈,台灣ISP產業有朝向以策略聯盟增加競爭優勢之情形,或以策略聯盟方式結合網際網路內容服務供應商(ICP)成為網際網路傳播媒體。 為瞭解臺灣ISP產業運用策略聯盟之現況以及臺灣ISP產業與其他ISP業者、ICP業者、ASP業者及非網路企業進行策略聯盟之類型與動機,進一步探討臺灣ISP產業策略聯盟實際運作績效與影響策略聯盟成功關鍵因素,本論文採問卷調查法針對臺灣ISP業者進行普查以瞭解臺灣ISP產業運用策略聯盟之現況, 並選擇具代表性個案進行深度訪談。 研究結果說明如下: 一、92%之ISP業者與其他企業進行策略聯盟,其策略聯盟夥伴家數與ISP業者規模呈現正相關,主要合作對象為ICP業者,其次為ISP、ASP業者;股權結構以非權益策略聯盟為主,ISP業者與ICP、ASP業者間之策略聯盟方向均為垂直式之合作關係。 二、臺灣ISP產業策略聯盟之類型以結盟雙方資源互補、提升競爭力、擴大市場佔有率之行銷/銷售聯盟、服務聯盟與資訊聯盟為主,而降低風險因素並不為臺灣ISP產業進行策略聯盟之主要動機。 三、臺灣ISP產業策略聯盟成功機率達90%以上,與策略聯盟理論文獻所有出入,而影響其策略聯盟成功因素依序為利益分配、相互信任、策略性考量、溝通、合作夥伴選擇。 | zh_TW |
dc.description.sponsorship | 大眾傳播研究所 | zh_TW |
dc.identifier | G0069012016 | |
dc.identifier.uri | http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=id=%22G0069012016%22.&%22.id.& | |
dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw:80/handle/20.500.12235/85067 | |
dc.language | 中文 | |
dc.subject | ISP | zh_TW |
dc.subject | 策略聯盟 | zh_TW |
dc.subject | Internet Service Provider | en_US |
dc.subject | strategic alliance | en_US |
dc.title | 網際網路服務供應商(ISP)運用策略聯盟之研究 | zh_TW |
dc.title | The Study on Strategic Alliance of ISP in Taiwan | en_US |
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