Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "楊善美"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • No Thumbnail Available
    Item
    智慧家庭商業模式探討與未來發展 - 以台灣電信業為例
    (2020) 楊善美; Shan-Mei Yang
    2019年底,台灣電信業對於5G頻譜競標金額僅次義大利、德國,創世界第三高價。行動通訊科技每一個單世代對世界都有顛覆性的改變,第一代改變人們通訊的行為,從固網到行動電話,第三代進入資料行動寬頻世代,第五代將從人與人的連結到物與物的連結,進入萬物互聯時代。 5G擁有高寬頻(eMBB)、低延遲(URLLC)、大連結(mMTC)等三項特性,結合物聯網 (Internet of Things, IOT),人工智慧 (Artificial Intelligence, AI),邊緣計算,AR,VR等科技,將提高行動電信在許多領域應用與商機。物聯網趨勢之下,在消費者市場,「智慧家庭」常被討論,自從2014年Amazon 推出第一台智慧音箱,接著2016年Google,2018年Apple、Samsung也陸續推出以音箱為中心的智慧家庭。2017年韓國電信開始發展「智慧家庭平台」,很快地衝出百萬的用戶,同年台灣市場也推出智慧家庭平台,但台灣智慧家庭市場還是發展有限。4G市場飽和,電信營收、ARPU及獲利率持續的下降,電信業期待5G與AI結合帶來新的智慧應用,開創跨業結盟與商業模式,創造全新商機。 本文藉由個案中的「商業模式」探討在智慧家庭以服務主導的邏輯思維之「客戶價值」主張,發現新產業的發展「以服務主導邏輯」造成平台雙邊的增長以產生「網路效應」。另外,比較已發展的國外電信公司與台灣目前發展中的智慧家庭,探討國外大廠造成群聚效應的平台策略,以提供發展中的台灣「智慧家庭」產業參考。

DSpace software copyright © 2002-2026 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback