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    員工工作價值觀與敬業貢獻度對組織承諾影響之研究─以知覺主管支持為調節變項
    (2016) 李昱儒; Lee, Yu-Ru
    身處於全球化的時代，產業變化迅速，企業欲在現今知識經濟時代中保有競爭力，就必須留住好的人才，但若只是形於外的誘因條件，很容易就被其他競爭對手取代，若員工在心理上對組織有高度的認同，方能建立對組織之忠誠度，這才是能夠留住人才的內在因素，無論是什麼產業，如何讓在職的員工願意投入努力，發揮自身所長，進而達到組織企業目標，是所有企業都需要面對的問題。 本研究之目的在於探討員工工作價值觀與敬業貢獻對組織承諾影響，並探討其中敬業貢獻的中介效果，與知覺主管支持之調節效果。本研究以金融業之員工為研究對象，採便利抽樣方法進行問卷調查，回收有效樣本共計為353份，結果可供金融產業相關之經營者、決策者與人力資源工作者參考並於實務上運用，並提供學術研究未來研究相關方向。 經資料分析後，本研究得到以下結論(1)工作價值觀對敬業貢獻有正向影響，(2)敬業貢獻對組織承諾有正向影響(3)工作價值觀對組織承諾有正向影響(4)工作價值觀影響組織承諾的過程中，敬業貢獻具有完全中介效果。(5)工作價值觀在影響敬業貢獻的過程中，其知覺主管並不具有調節效果。
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    大阿里山地區咖啡農因應氣候變遷之調適行為意圖研究
    (2025) 李語濡; Lee, Yu-Ru
    本研究以嘉義大阿里山地區咖啡農為對象，探討其面對氣候變遷的風險感知與調適意圖，並分析影響其行動考量的關鍵因素。研究採計畫行為理論（TPB）與保護動機理論（PMT）為分析架構，透過深度訪談與主題分析，梳理農民在實務經驗中發展出的調適限制條件與思考的心理歷程。結果顯示，受訪者普遍提及降雨季節延後與病蟲害加劇等問題，並多仰賴既有經驗動態調整田間管理。部分農民指出設備與技術資源需自籌，補助申請流程繁瑣，為調適行動帶來實質阻力。主觀規範影響不顯著，農政單位的宣導課程為主要資訊來源。此外，多數農民認為競爭激烈的市場壓力比氣候變遷更具迫切性，成為主要的經營挑戰。因此，農政部門應提出兼具經濟與調適效益的策略，以提高政策實用性與可行性。整體而言，咖啡農的調適意圖與行為建構於氣候風險感知、資源條件與社會脈絡的交織作用下，呈現出具產業特性、在地特色的調適樣態。本研究結合TPB與PMT理論的分析構面，可以彌補單一理論的侷限，強化對農民調適行為與意圖的整體理解，研究結果可作為我國農政單位規劃咖啡產業氣候變遷調適政策參考，特別是需考量產業特性與在地特色。