教育學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/1

教育學院成立於民國44年6月5日,時值臺灣省立師範學院改制為臺灣省立師範大學,初設教育、社會教育、體育衛生教育、家政教育、工業教育五個學系,發展迄今,本院共設有7個學系(均含學士、碩士及博士班)、5個獨立研究所、1個院級在職碩士專班。

本院為國內歷史最久之教育學院,系所規模、師資,及學生品質向為國內首屈一指,培育英才無數,畢業校友或擔任政府教育行政單位首長及中堅人才、或為大學校長及教育相關領域研究人員、或為國內中等教育師資之骨幹、或投入民間文教事業相關領域,皆為提升我國教育品質竭盡心力。此外,本學院長期深耕學術,研究領域多元,發行4本 TSSCI 期刊,學術聲望備受國內外學界肯定,根據 2015 年 QS 世界大學各學科排名結果,本校在教育學科名列第22名,不僅穩居臺灣第一,更躍居亞洲師範大學龍頭。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    師生互動之微觀政治研究-以一所私立中學為例
    (2010) 武佳瀅; Chia-Ying Wu
    學校本身即為一種政治組織,由於利害關係人之間意識型態與利益分配所形成的差異與不均,在正式或非正式的政治協商歷程中,會產生各式衝突或合作行為。其中,教師站在制度或成人的立場領導學生達成組織的目標,學生亦擁有自身的價值與需求,師生在班級之中存有各自立場與情境定義,為了維持其最大化的利益狀態,雙方將會採行各種行動策略試圖控制班級的運作過程,由此可見,教師與學生運用各種權力策略來解決問題與爭奪資源之歷程勢必為班級微觀政治研究所應重視的議題。 本研究主要採用參與觀察、訪談與文件分析等質性研究方式,選擇臺灣北部一所私立中學作為對象,以班級為單位,進行實徵資料的蒐集與分析。本研究結論歸納如下:(一)師生關係的建構歷程具動態性,可分為試探期、變動期與趨緩期;(二)師生互動涉及家長和行政人員之利益考量;(三)升學考量形塑出金字塔般的權力位階;(四)社會位置的區隔影響了權力策略之選擇。