教育學院

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教育學院成立於民國44年6月5日，時值臺灣省立師範學院改制為臺灣省立師範大學，初設教育、社會教育、體育衛生教育、家政教育、工業教育五個學系，發展迄今，本院共設有7個學系（均含學士、碩士及博士班）、5個獨立研究所、1個院級在職碩士專班。

本院為國內歷史最久之教育學院，系所規模、師資，及學生品質向為國內首屈一指，培育英才無數，畢業校友或擔任政府教育行政單位首長及中堅人才、或為大學校長及教育相關領域研究人員、或為國內中等教育師資之骨幹、或投入民間文教事業相關領域，皆為提升我國教育品質竭盡心力。此外，本學院長期深耕學術，研究領域多元，發行4本 TSSCI 期刊，學術聲望備受國內外學界肯定，根據 2015 年 QS 世界大學各學科排名結果，本校在教育學科名列第22名，不僅穩居臺灣第一，更躍居亞洲師範大學龍頭。

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    體驗學習式企業講師專業發展歷程之研究
    (2022) 古源淦; Ku, Yuan-Kan
    體驗式學習與體驗教育引入台灣超過二十多年，此教育模式所倡導利用具體活動經驗後產生反思、概念化、應用，是最常執行的過程與教育方法。體驗式學習的原理即創造此一身心環境與過程，讓學員參與其中，此過程包含創造非熟悉環境、觸發身心失衡感受、身心重新調節適應、引出反思對話、整理發現、將此調整經驗遷移回現實生活及工作中，而這樣的模式也被廣泛應用在成人教育及企業教育訓練上。以體驗學習為本的企業教育訓練（EBTD）的發展，在許多研究文獻中發現有其效益與成效之顯現；以體驗學習為本的企業外部講師，其技術知識大部分運用自體驗教育之理念及哲學觀；受聘邀約替企業員工執行教育訓練課程，更需額外學習商業知識、企業語言及面對人力資源部門的成效評估；研究者想探究體驗學習式企業講師經歷那些發展歷程、關鍵轉折，及需要具備何種特質、能力，又其內在的工作價值與信念為何？這是想要探究的地方。綜合上述研究背景與動機，本研究以質性研究方式，訪問五位現職為資深體驗學習式企業講師，透過半結構式訪問大綱進行深度訪談以收集被研究者資料；並使用「主題分析法」整理與分析所收集資料，進行資料的歸納與研究結果與討論；期能更真實地探究體驗學習式企業講師的發展歷程。本研究目的為探究「體驗學習式企業講師發展歷程」，得出具體有建議性的研究結果，可提供有志於企業教育訓練領域之體驗教育引導員參考，並可為體驗教育引導員發展方向之一；本研究依所訪談資料歸納整理後，列出下列結果；「體驗學習式企業講師發展歷程」可如下列五點研究結果及第六點延伸；一、體驗學習式企業講師的發展過程：可歸納為（一）啟蒙階段、（二）扎根階段、（三）進階階段、（四）突破與考驗階段。二、體驗學習式企業講師關鍵發展轉折：（一）個人的失衡與調整失衡、（二）經營公司的挑戰與生存調整、（三）行銷自己、建立品牌進入市場。三、體驗學習式企業講師所需具備的核心能力：（一）體驗學習式企業講師的個人能力、（二）與企業相關的多元學習能力、（三）傾聽表達與體驗活動帶領能力、（四）企業講師的自我反思與修煉進步能力。四、體驗學習式企業講師的特質：（一）保持好奇心、（二）對人有興趣熱忱、（三）喜歡動、（四）正向真誠、（五）客觀與開放的心胸、（六）專注與堅持、（七）企圖心。五、體驗學習式企業講師的工作價值與信念：（一）工作者的相信－體驗學習式教育能改變人、（二）體驗式學習對於企業教育訓練的幫助與效益、（三）工作價值－體驗學習式教育的使命感。六、延伸參考：（一）體驗式學習應用於企業教育前瞻性與隱憂、（二）給未來工作者建議與忠告（三）體驗學習式企業講師的挑戰與限制。 關鍵詞：體驗式學習、企業講師、發展歷程
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    體驗式學習營隊之發展歷程研究─以A協會暑期長隊為例
    (2020) 劉佩盈; LIU, Pei-Ying
    本研究目的為探討A協會辦理體驗式學習營隊之發展歷程，以及工作者在體驗式學習營隊中所面臨的困境和因應的方式，屬於個案研究。主要針對A協會暑期長隊之工作者進行訪談，以作為未來研究與實務工作之參考。 研究結果發現，Ａ協會在經歷「草創期」、「前穩定期」、「試驗期」、「後穩定期」四個階段後，發展出目前所使用的活動設計流程。同時也整理出體驗式學習營隊工作者分別在「引導員工作上的困難」、「行政事務上的問題」和「行政衝突」所面臨的困境，並統整工作者面臨困境時「自我調適」、「夥伴的支持與協助」、「督導協助」與「經驗累積」四種管道能舒緩工作時的壓力。此外，研究也歸納出「營隊工作本身」、「工作者個人因素」和「外在環境」三種阻礙工作者再次參加營隊的類型。 在研究的最後，我們能透過A協會十年辦理體驗式學習營隊之經驗裡，發現體驗式學習營隊實務工作建議。
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    成人參與學校志願服務學習歷程之研究
    (2006) 彭敏松; Peng Ming-sung
    本研究旨在瞭解家長志工參與學校志願服務過程中，所經歷的點滴及因服務而觸發個人內在或外在帶來的反思、批判、行動，及其改變等學習歷程。本研究的研究目的如下： 一、瞭解成人參與學校志願服務的動機與參與態度。 二、探討成人參與學校志願服務與學校效能的關係。 三、分析成人參與學校志願服務學習的障礙及其反思。 四、比較個案志工參與學校服務學習的模式。 五、根據研究結果，提出推展家長參與學校服務學習的相關建議。 為達上述目的，本研究採用質性研究方法，針對五位家長服務志工，經過深度訪談、逐字稿整理分析，得到以下結論： 一、家長志願服務動機單純，無不當期待。志願服務能持續首重安家，家人的支持及人際情誼鼓舞愛心光輝延伸。 二、學校志願服務雖然少專業性工作，但仍屬無償付出，學校應提供互惠的資源，透過學習的機制，提升服務品質，並達成終身學習目標。 三、家長志願服務有助於學校教育效能提升，學校應主動排除困難，提供適當參與服務的管道與學習機會，以提升志工素質與學校教育效能。 四、個案志工共同的特質是反思自省、積極樂觀，在服務中同步成長。鼓舞社區型永遠志工，發展學校為愛心的基地，營造良善社會風氣。 五、借鏡Jarvis的成人經驗學習模式，志願服務轉換服務學習並提升學習成效的關鍵因素為推理、反思、實務實驗與評鑑。 由結論提出以下建議： 一、對社區民眾生涯發展的建議：鼓勵民眾踴躍參與志願服務，並積極轉化服務學習，以增進生涯成長與發展。 二、對服務學習辦理單位的建議：積極宣導服務學習信念，掌握時空契機，轉型發展社區學習中心。 三、對政府機關行政部門的建議：整合資源，建構社區全方位服務學習的支持體系與措施。 四、對後續研究進一步的建議：透過不同取向與實務行動研究，對服務學習的行政管理與家長志工的生涯發展做更深入的探討。