高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/108
培育高階管理專業能力
高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質，本班採不分組方式，提供全方位的課程，及多元化的選修課程，讓學生依著自己的興趣進行選修，透過個案討論及業師的合作教學，讓學生經由實務的研討，配合理論架構的介紹，得以系統化地分析個案，學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。融合藝文資源，培育創新軟實力
Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計，造就兼具美感與設計的核心優勢；華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略；法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」，可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色，提供專業管理課程之外，也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程，藉由豐富學生的藝文涵養，並使其內化為創新能力及管理思維，開創更具人文素養的創新管理文化。結合藝文體健，培育高度人文關懷的領導人
人才是企業最重要的資產，新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計，提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視，建構優質管理文化。透過跨界對話刺激新思維
臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間，透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作，同時藉由上課個案討論，進行理論與實務的對話與刺激；本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英，透過課內、外討論及社團活動進行對話，彼此相互學習與激盪出新的思維。建構國際交流平台，開拓國際視野
臺師大EMBA積極拓展國際交流機會，不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程，且有多門課程包含海外參訪，參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等，培養學生更具全球視野的競爭力。News
Browse
85 results
Search Results
Item 運用豐田管理準則評估企業生產執行成效-以S公司為例(2019) 賴奎汶; Lai, Kuei-Wen本文的主旨是通過實證，檢驗執行豐田模式後，個案在各個管理準則的成效。個案積極追求轉型並借助豐田模式，為了瞭解在實踐豐田模式的過程，透過訪談、參與觀察、問卷調查、文件資料研究…等，整理出實踐成效。 本研究依照紮根理論進行編碼，先整理出140個開放編碼、再依開放編碼歸納出70個主軸編碼，再依主軸編碼歸納出14個選擇編碼，最後透過評審團依據豐田管理準則，評比在各原則所得分數。 研究結果，個案在實踐豐田模式的平均分數為3.0分，這代表有相關豐田模式認知的員工佔50%~74%。在強勢領導下，個案在原則一「長期理念」、原則二「無間斷流程」、原則三「後拉式制度」、原則四「負荷平準化」、原則七「視覺控管」、原則八「可靠技術」、原則十一「挑戰供應商」、原則十二「現地現物」，都取得3分以上的成績，本研究也發現透過實踐豐田模式，在供應鏈的各項指標都有不錯的成績，其中在品質、交期和成本都有良好的成績。 最後本研究將這次全面性的檢測結果提供給個案參考，藉由思考現階段不足之處，擬定計劃持續改善，並努力實踐豐田模式，才能成為真正的學習型組織。Item 3C成熟期商品之公司策略發展與產品創新研究 —以微星科技筆電為例(2014) 劉玫芳台灣IT產業由1960年代到2010年代的IT產業狀況。包括電子產業時期與個人電腦產業與周邊產業時期。微星成立於1986年歷經27年，在業態的內容目前仍舊保有OEM/ODM/OBM共存的生產業態，公司的產品線高達11種之多，可以歸類為多角化經營的企業。個案公司中的其中一項產品線：筆記型電腦，已經成立9年，2012年11月轉向利基產品--遊戲筆記型電腦，截至2013年12月已經為公司帶來高利潤成長與品牌效益發酵。在這個已經進入成熟型時代的3C產品，應該善用公司企業的策略規劃，提升品牌創新，才有機會讓市場占有率持續提升。研究目的是了解個案企業的公司變革與公司的發展，了解個案企業的特性與產品價值鏈的特性，利用公司多角化經營的產品事業，了解3C成熟性商品的產業競爭力問題。 整體性的多角化經營的策略中發現，微星是由代工起家，進入品牌廠商，又依據每時期的總體經濟環境狀況，陸陸續續設立了相關事業群與產品線，利用自身企業的人、財、物、技術、資訊等資源，達到最大限度地開拓市場，提高自身的競爭能力。預計朝向更具有優勢的經濟特性、更有具有利基市場的行業發展，以改善企業的整體盈利，以達到整體性的多角化經營策略。 Porter的五力分析發現，個案公司要更加善用聯合供應商的議價能力，並且減少客戶的議價能力。個案公司同時兼具ODM/OEM與OBM業態，要隨時注意各個業態的產線產能生產狀況，截長補短善加利用產線與產能的替補性。 產品生命週期(PLC)是產品的發展模組過程，企業成長也可視為PLC的模組過程，個案公司更要善加利用PLC階段性任務，善用其他產品事業群的PLC階段資源，提供彼此可共用與可共享的資源。 品牌創新策略方法：產品創新和技術創新、產品服務帶來的附加價值、副品牌策略、合作品牌策略、更換品牌名稱、變換品牌標示、產品線的拓展策略、品牌延伸策略、創新廣告的形式、與消費者進行互動，如何將後四項策略更具體的執行，以符合利基產品的特殊性需求。Item 台灣石化產業分析與競爭優勢研究-以台塑集團為例(2014) 張啟東; Chi-Tong Chang本研究主要經文獻探討台灣石化產業競爭優勢，了解過去、現在及未來的石化產業發展趨勢，透過產業分析理論了解石化產業競爭優勢。並藉競爭優勢來提高產業的附加價值。產業分析理論主要以鑽石理論、五力分析、核心能力、競爭優勢、SWOT、關鍵成功因素，個案研究對象為台塑集團，一整體性之產業架構及理論，探討台塑集團主要關鍵成功因素在低成本. 企業文化、規模經濟、資本密集及垂直整合為其競爭優勢提供業者經營策略參考。以提昇企業的核心競爭力，以達到永續經營之目的。Item 本益比相對樂觀指數(新指數)之探討-以臺灣的生技醫療產業為例(2014) 徐訓民; James Shyu本研究主旨在創造一新的指數以衡量投資人在進行價值投資時其投資預期之相對樂觀程度(與最樂觀比較)，為投資市場提供新型資訊。價值投資是藉由對盈餘成長率及股利成長率的正確預期，以追求股票內含價值為目的的投資行為。新指數是由股票的當期本益比，除以歷史最高本益比所得的比值，其值介於0與1之間。當其值愈接近0時，表示當期本益比愈遠離歷史最高本益比，表示投資人的相對樂觀程度是低的。當其值愈接近1時，表示當期本益比愈接近歷史最高本益比，表示投資人的相對樂觀程度是高的。當其值等於1時，表示本益比創造歷史新高或維持在史上最高，表示投資人的相對樂觀程度是最高的。此指數走勢圖顯示投資人在進行價值投資時的心理變化及指數波動。本研究將此新指數命名為本益比相對樂觀指數，並嘗試探討本益比相對樂觀指數的可預測性，及它對不同持股期間(週、月、季、半年、一年)的未來最大股價表現之預測性的影響。本研究以台灣生技醫療產業17年期間(1997-2013)的財務資料及每日股價收盤資料為樣本資料，進行實證分析。實證結果I顯示對當期本益比相對樂觀指數的預測，前期每股盈餘具有明顯正向影響，實證結果II呈現對未來股價表現的預測，隱含股利及盈餘成長預期的本益比相對樂觀指數具有顯著影響。Item 台灣銀行業西進發展中小企業融資之研究(2014) 陳清溪; CHEN CHING HSI本文以台灣銀行業者為對象，探討當今兩岸金融相互開放下，銀行業者赴中國大陸市場發展中小企業融資業務之相關技術與可行性之探討。 台灣的銀行業雖然相對中國大陸發展得早，對於中小企業融資技術或業務具有領先優勢。然而大陸銀行業近年來發展快速，服務網絡分布綿密，實力已非昔日吳下阿蒙，我國銀行業者西進之路既已落後於大陸中外資銀行，赴陸發展是否仍有優勢?本文將提出台資銀行面對大陸中小企業貸款業務之可行策略。 縮小中小企業的資金融通缺口，已成為當前世界主要國家政府重要政策措施。國內外學者發現，金融業克服資訊不對稱前提下，已發展出交易型融資、關係銀行融資的兩種技術。當前兩岸經貿發展與大陸經濟金融概況向好，成為推動金融業者相互設點投資的最佳時機，海峽兩岸經濟合作架構協議（ECFA）」後續的兩岸服務貿易協議，也給兩岸業者相互准入提供最佳條件。 目前大陸中小企業很難從銀行體系取得融資，大型國有商業銀行或股份制銀行的授信資源亦多由大型企業所壟斷。故大陸主管機關近年均頒發大量的政策支援，目的致力於舒緩中小企業的融資困境，同時積極建立融資信用支援體系，如鼓勵設立信用擔保機構及建置徵信系統。 相對而言，台資銀行規模小、起步慢，故展望未來，大陸經營前景可說充滿了挑戰。然而，由於大陸經濟仍在快速發展，居民所得仍將持續提高，對於金融服務的需求還有很大的發展空間，故仍有很多商機有待國內銀行業者去發掘。至於銀行業者本身，則應放大格局，以專業、服務與創新思維切入大陸市場，在對岸開拓一番新局，並成為台灣服務業者西進大陸的典範。Item 臺灣健保制度：以經濟學迴歸方法分析社區聯合診所醫師收入表現(2014) 林芷瑋; Lin, Chih-Wei臺灣所實施的全民健康保險制度不僅有極高的覆蓋率，更提供民眾在改善健康上足夠的誘因，當面對疾病發生時得以有許多不同的醫療選項。然而同時，民眾使用醫療資源所衍生的各式相關費用卻遠超過全民健康保險局目前所能徵收的保險費。相對於小型的社區診所，都會區的民眾在面對緊急的醫療需求和慢性疾病治療，例如高血壓和糖尿病等定期回診，皆傾向在大型醫學中心尋求醫療照護。在全民健保制度下，由於缺乏有效的管理機制，無法在醫學中心和小型社區診所間確實作到疾病分流，醫療服務無法有效率地進行且醫療資源也未能正確分配。為了提供因應的對策，必須建立了一個醫師群得以聯合執業的醫療環境，像這樣的社區型聯合診所的醫療機構型態在臺灣十分少見。根據許多研究結果顯示，社區導向的基層醫療在慢性疾病的治療管理相對上能達到較佳的效果。除了探討慢性疾病治療管理之有效性，如何建立一個財務永續性的醫療機構，也是目前在全民健保制度下重要的議題。在本研究中，我藉由分析評估此聯合診所中個別的執業醫師，來檢視和此診所的經濟表現可能相關的變數。我分析了自民國九十八年至一〇一年間四十個醫師的相關資料，根據迴歸分析的結果，將有助於未來診所醫師招募與合理的醫師薪資結構設計，以期診所醫師們和診所的日常管理作業皆因此獲益。在建置這樣一個社區型聯合診所系統的過程之中，經由這些議題深入探討的成果，我得以認知到如何有效經營管理診所。社區聯合診所的目標在確保這些飽受慢性疾病之苦的民眾，能就近在他們所居住的社區內接受具醫療經驗的醫師所提供的醫療照護，同時因為醫病關係的增進，最終能同時幫助醫師和病患更有效的治療特定的慢性疾病。進而將治療導向預防，這樣的結果是全民健康保險制度設立最原始的目的。Item 巴塞爾資本協定Ⅲ實施對銀行業衝擊及其因應之道(2014) 蘇慧玲; Huey-Ling Su自2008年金融海嘯爆發後，影響全球金融及經濟環境，而各國政府機關不斷推出量化寬鬆的貨幣政策，希望能挽救此次的金融危機，而面對金融業的自由化與國際化，金融業的交易日趨複雜，相對提高了銀行所面臨的風險，也考驗各國的監理制度，有鑑於此，國際清算銀行下之巴塞爾銀行監理委員會(Basel Committee On Banking Supervision）乃於2010年提出了資本協定Ⅲ(Basel Ⅲ)，新資本協定包括Basell II增強、最低資本適足品質及比率之提升等，並嚴格定義合格資本及規範流動性準則，以強化金融體系穩健性為目標。 Basel Ⅲ規範主要其改革重點涵蓋個體審慎監理（micro prudential）及總體審慎監理（macro prudential）兩個面向，前者在於改善個別銀行吸納風險衝擊之能力與韌性；後者在於處理整個銀行體系內之系統性風險，以及隨著時間不斷擴大之順循環問題，本研究主要針對個體審慎監理部份分析及探討，了解其相關規範及對國內主管機關之配合措施，而因台灣已於2013實施Basel Ⅲ，故乃深入分析實施後對銀行業其資本缺口、未來之經營策略、風險管理…等之影響，並提出銀行業實務上可行之因應方案，以提升本國銀行風險管理能力、強化資本品質，進而打造區域性銀行，邁入國際舞台。 而資本適足率並非萬靈丹，僅係靜態之數字，不能充分代表銀行之品質，亦不能解決市場恐慌或流動性不足時之問題，端賴銀行如何善用各類風險指標，銀行內部必須從上到下，持續提升風險管理組織文化，在各銀行逐步認同風險需有足夠資本支持之觀念下，進而帶動國內銀行良性競爭，及改善不良放款與利差縮小等情況，鞭策銀行朝向正確及穏健發展之路上邁進。Item NB樞紐產業之關鍵成功因子(2014) 蔡孟惠; Meng-Hui Tsai電子消費產品日新月異，其產品的替代性也跟隨著外部環境的變遷，有了明顯地變化，其中NB產業就是由於平板電腦之加入，造成NB市場需求量減少，而位於NB產品中之重要零組件NB樞紐業，也由於此因素而同步起了變化。在MIC的一份統計資料中顯示，由2007-2016年之NB PC之出貨量及成長率已由以往的兩位數之成長率，轉變成個位數成長，整個成長動能明顯趨緩，同時在從總體經濟環境分析上，由於整個外在環境的變遷，已直接影響著消費者的採購意願，現階段之NB PC產品已進入成熟階段，市場上運算終端選擇多元化，造就平板電腦的崛起，更促使了多重性產品之替代效應，原本NB PC之優勢功能已漸漸微弱，這也影響到NB樞紐產業之需求量，因此本研究以此為研究動機，欲進一步探討，NB樞紐產中之關鍵成功因子，以尋求其因應之道。 本研究是以日本五力分析之五大財務構面，另添加NB樞紐產業最重視之研究發展能力為其六大分析構面，分析資料來自於目前NB樞紐產業之上市櫃公司，以2008～2012年每季之財務比率為其分析，運用SPSS之統計分析工具，以逐步廻歸分析法，找出NB樞紐產業之關鍵成功因子。 實證結果得知，其關鍵成功因子為：研究發展能力、收益力、生產力、成長力。希望藉此研究分析之結果，能夠提供給予此產業之經營者，作為日後訂立策略之參考。Item 台灣期貨市場投資報酬率優異者之投資行為分析(2014) 黃岱德; TAI-TE HUANG本研究以台灣期貨市場實際交易與委託資料為標的，研究自2007年1月1日至2007年12月31日共計247個交易日之樣本期間，以先進先出法計算每個投資人之投資報酬率，擷取至少有60筆沖抵紀錄以上之帳戶區分為投資報酬率優異前10%與投資報酬率不佳後10%兩群資料，比較刪單、減量、總委託量、平均交易口數、投資人下單積極性與高頻率交易等投資行為在投資報酬優異與報酬不佳的兩者間是否有顯著差異。研究結果顯示，報酬率不佳者的減量委託行為十分顯著的高於報酬率優異者，而投資報酬率優異者的總委託量高於投資報酬率不佳者，投資報酬率優異者的下單積極性顯著高於報酬率不佳者，而投資報酬率優異者的高頻交易行為高於投資報酬率不佳者。另對於日內交易時段區分開盤、盤中與收盤，研究結果顯示了結獲利具U型現象，投資績效優異者集中於開盤時段獲利了結，而投資績效不佳者傾向於尾盤時段進行平倉交易。Item 健身美容中心創業企劃之探究(2014) 李慧君; Hui-Chun Lee高科技改變人們的生活形態，愈來愈多人沉迷於網路世界，而忽略適當飲食及規律運動，造成健康和體適能逐漸衰退，加上日增的工作與生活壓力，使民眾罹患慢性疾病比率不斷地攀高。所以，紓解壓力及提昇體適能成為促進身心健康重要的課題。我國國民年平均所得提升，在經濟許可情況下，民眾對於運動健身和美容護膚之需求逐漸增加，因此，結合健身與SPA之健身美容中心之產業具有發展潛力。 作者在美容、健身和化妝品等相關產業具有多年經營管理經驗，並收集國內外體適能中心經營和產業分析相關資料，提出一份創業企劃案，期能為有興趣健身美容中心投資者，或其他潛在投資者提供重要的構想與計畫。本創業企劃書的內容包括：健身美容中心發展前景剖析、課程簡介、服務方案、可能獲利項目之評估、空間及器材設備規劃、設置地點之評估、外部環境與SWOT分析、組織架構，及籌備期前三年和營運期財務規劃及風險管理等。本創業企劃考量民眾需求和營運實務，期望對投資者、消費者和社會等層面皆能創造經濟利潤與健康益處。