運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    運動健身俱樂部公共關係運作模式分析－以佳姿氧身工程館為例
    (2003) 李惠真
    本研究主要目的在瞭解佳姿氧身工程館的公關運作模式，且經由研究對象相關資料分析及深度訪談等研究方法，探討實際公關運作情況。研究結果發現如下： 一、佳姿氧身工程館的發展歷程與現況部分：目前已有二十四家連鎖店的佳姿氧身工程館，成立於一九九七年，佳姿氧身工程館設有行銷教育中心，下設整合行銷處、營業部及財務部三大部門，整合行銷處設有公關部、活動部 、製作部及企劃部。 二、佳姿氧身工程館的公關部門職權結構與功能部分：公關部門具有溝通、議題管理、媒體關係、社區關係、危機管理及提升形象等功能。 三、佳姿氧身工程館公關運作模式部分： （一）公關運用工具有記者會、發表會、贊助活動、對外表演、參加社區活動、邀請政商名流擔任代言人、發行刊物、配合媒體專題報導、演講及網站。 （二）公關活動類型有記者會、節目表演、發行刊物、贊助體育運動。對內公關目標對象為企業各部門員工、營業單位、會員；對外目標對象為媒體、社會大眾、政府機關、政黨、贊助對象及社會菁英人士等，黨政關係維繫由協理以上層級負責。 （三）對外宣傳，屬於單向溝通的公共資訊模式，佳姿氧身工程館成立，進行組織變革時，面對勞資對立，亦採公共資訊模式。公關部門內部溝通偏向雙向對等溝通模式，與企業相關部門溝通傾向雙向不對等方式。 （四）由議題設定、代言人、選舉活動、媒體關係維持等層面擬定媒體宣傳策略，媒體種類涵蓋平面媒體、電子媒體及網路。 （五）由傳播媒體露出量與露出品質、顧客來店人數、電話詢問頻率及顧客購買行為等構面，進行績效評估。
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    我國大學公關策略與公眾關係推動現況之研究
    (2008) 張耿瑋; Chang, Keng-Wei
    大學公共關係業務的推動在學校發展中扮演舉足輕重的角色，其中，公關策略與公眾關係兩者分別被視為影響及決定公共關係效果的重要變項，本研究以融合東方文化的分析構面，突破傳統僅以西方理論作為解釋的限制，來探討我國大學公共關係組織在推動公關策略以及公眾關係上的現況情形。 本研究以95學年度全國163所大專校院中負責公共關係業務之主管做為研究對象，採以郵寄問卷調查法，有效問卷回收率達56%，經由研究工具信效度檢核後，再以單因子變異數分析、皮爾森積差相關與簡單迴歸進行資料分析。 研究結果發現從教育程度、公關訓練、工作經驗、學校歷史以及公共關係組織設置等變項中分別在公關策略及公眾關係上具有顯著差異，顯示我國大學公共關係組織現況仍有待改善，另外，大學組織中最重視的公眾為學生與教職員團體，最後也發現公關策略對於公眾關係上具有74.8%的高度解釋變異量，顯示大學愈投入公關策略的推展，則可以提昇與公眾間關係的品質。 研究建議大學應儘速成立公共關係專責單位並列為一級組織以及強化公關人員的實務類進修課程，同時應重視公關人員的工作經驗和潛在價值，此外亦需廣納內部公眾團體的意見，最後，大學更應致力於公關策略的推展來加強公眾關係的緊密程度。