運動與休閒學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/6

為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

News

學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

Browse

Filters

2005 - 20082

Settings

Subject: search.filters.subject.BOT

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    民間參與公立運動設施經營可行評估—以台北縣體育處運動設施為例
    (2008) 張凱傑; Kai-Chieh Chang
    本研究主要目的為探討民間參與北縣運動設施所應考量之相關課題並分析新莊、板橋、樹林三場委外經營之適切性。研究以文獻分析輔以訪談北縣體育處代表、民意代表、體育團體進行。研究結果指出：民間的投資意願，與上述團體對設施民營化所引發「民眾反應」的問題乃影響民間參與經營的最主要因素；至於風險的來源，受訪對象多認為廠商乃最大風險之來源，肇因於價格標之制度無法掌控廠商未來營運表現；而配套措施之擬定應思考如何回應上述組織對設施民營化之考量與預防廠商風險兩方面，故第一部份應建立「公益時段」、「價格訂定」、「回饋機制」、「教育意義」、「民眾宣導」之配套措施，預防廠商風險應建立「審核機制」、「維修規範」、「處罰條款」、「因應團隊」之配套；最後提出新莊場為北縣最適合民間參與經營之場館，原因為其具「高自償性之運動設施」、「區域人口母數多」、「集客力強」等三大特色。 關鍵詞：民間參與、公立運動設施、運動設施
  • No Thumbnail Available
    Item
    休閒運動園區開發策略研究
    (2005) 王慶堂
    摘要 本研究以台灣地區休閒運動園區之開發模式進行開發策略之探討，由政策、法令、財務及組織等四個面向探討休閒運動園區開發時之重要策略與方案，就園區使用之目標、提供服務之功能、使用機能之多元等進行研究，並以台南市和順寮體育園區體育館興建計畫之個案進行財務計畫之敏感度分析。 本研究經文獻分析、專家訪談、政策可行性分析等步驟，以永續經營作為策略之核心，從政策、法規、財務及組織等策略建構出休閒運動園區之開發策略架構，並經個案分析獲知營運收入成長率、預期折現率及優惠融資利率等三項是休閒運動園區財務計畫中敏感度最高之影響因素，期望透過本研究成果提供政府進行大型運動設施或休閒運動園區開發規劃、土地法規修訂、多目標使用政策調整與施政計畫訂定之參據，以及後續研究者之基礎。