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從制度同形理論探討企業社會責任之策略以台灣半導體公司企業社會責任報告書為例
(2017) 汪威廷; Wang, Wei-Ting
企業社會責任逐漸成為全球議題，過往企業的經營目標僅需要替股東謀取最大利潤即可。但隨著企業社會責任意識抬頭，大多數的企業也慢慢將企業社會責任列為企業內的重要決策之一。現今學術圈內對於企業社會責任有著正反兩面不同的看法，正方認為企業社會責任有助於企業形象之提昇增加客戶並提升利潤；反方則是認為進行非本業的企業社會責任投資將會造成浪費使股東利益降低。本研究認同正方的看法，並藉此研究台灣半導體企業內對於企業社會責任活動與政策之異同。本研究透過制度同形理論探討台灣半導體企業進行企業社會責任之同形原因，也透過各家企業公布之企業社會責任報告書來推定各組內同形的形貌與組間相異的部分。最終得知台灣半導體產業內存在兩種以上的同形原因，包含供應鏈客戶要求之強制同形與行業間規範之模仿同形。也發現強制同形所造成的同形化對於企業在進行企業社會責任活動時會有較佳的表現。