學位論文

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Has files: YesSubject: search.filters.subject.家族企業

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    台灣家族企業二代接班人和諧/衝突轉化機制探討
    (2023) 金怡安; Jin, Yi-An
    中小家族企業可謂是台灣的經濟命脈，依據現行資料顯示台灣目前第一代的創業老闆年紀偏高，為了未來企業永續著想，必然得考慮該如何傳承，否則很容易引發家族紛爭，搞得兩敗俱傷。然而因為種種因素，並非每位二代接班人都十分願意接班，有些會為了維持家族和諧而委屈求全，有些則會與家族發生衝突鬥爭，接班前與接班後與家族成員的關係和自身心態是否會發生變化，以及有哪些關鍵事件造成其轉變，轉變的歷程為何。本研究採取半結構式訪談法，受訪者為來自台灣中小企業二代接班人，藉由訪談來全面性了解影響接班因素探討以及二代接班面臨虛性和諧時的態度轉變過程以及後續影響。本研究以半結構式訪談法深入探討了二代接班人在企業接班前後的心態轉變，以及其對家族和企業衝突的影響。研究發現，初期以虛性和諧維持穩定的二代接班人，會因一代是否願意進行「權力下放」與「主動關懷」而產生變化。若一代不願進行權力轉移與關懷，可能導致虛性和諧轉變為實質衝突，影響家族與企業運作。然而，一旦一、二代之間建立起實性和諧關係，並打破傳統家庭角色框架，將有助於建立平等互相尊重的關係，進一步提升企業穩定發展的可能。本研究對於理解家族企業接班的過程及其挑戰提供了有力的見解。
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    「女子」的力量-企業與家族的橋樑：從家族企業探討女性領導者與企業創新和績效之關聯
    (2021) 李巧因; Li, Chiao-Yin
    近年來隨著女力崛起，有許多研究指出，在非家族企業中，由女性出任高階管理團隊的重要角色，例如CEO或CFO，會增加團隊多樣性，提升決策品質，且TMT認知架構改變，團隊會變得更具創新導向，對於企業創新能力、績效表現有正向的影響。然而，這樣的情況在家族企業中是否依舊？家族中獨有的社會情感財富，時刻左右著企業決策過程與結果。另外，又有什麼方法可以解決社會情感財富與企業績效之間的衝突呢？本研究發現女性領導者所帶來的正向影響，在特殊的家族企業環境中，因為同時受到性別議題與社會情感財富的影響，缺乏管理決策權，反而對創新、財務績效產生負向影響。但是，若家族企業提供健全的治理環境，即擁有適當的外部持股比例，非家族成員就可以幫助女性領導者重獲決策管理權，對創新、財務績效產生正向影響。 同時，本研究也認為，家族中傳統的性別觀念，不應該延伸至家族企業營運層面。家族型企業(Family Business)容易將家族邏輯與企業邏輯混用，進而加深、跨大性別的限制，令女性領導者躊躇不前。反觀擁有企業的家族(Business-owning Family)，卻不會受到傳統性別倫理的影響，在面對商業競爭時，願意尋找並嘗試新的做法，以提升企業競爭力。
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    家族企業女性董事對企業社會責任績效之影響
    (2021) 李冠葶; Lee, Kuan-Ting
    過去研究顯示，女性董事擁有不同背景、特質、能力、專長有助於董事會職能的發揮。本研究依據2015至2019年間TEJ台灣經濟新報資料庫作為研究樣本來源。企業社會責任分數採用台灣經濟新報資料庫中企業社會責任資料庫的TWSE公司治理評鑑分數建置而成。並採用階層迴歸模型進行實證分析，檢驗女性董事商業背景、教育程度、兼職其他企業董事以及任期與是否會對企業社會責任有正向影響，並將家族持股設為調節變數討論家族持股比例的高低是否會強化或弱化女性董事對企業社會責任績效的影響，藉此判斷女性董事在家族企業中進行企業社會活動的成效。實證結果顯示，女性董事具有相關商業背景、身兼其他企業董事或在公司任期愈長，公司的企業社會責任績效愈高。而家族持股則對企業社會責任有負向影響。然而，原本女性董事教育程度對企業社會責任績效無顯著影響，但當家族持股愈高，反而會調節並強化女性董事教育程度和企業社會責任績效的正向關係。