學位論文

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    家族企業女性董事對企業社會責任績效之影響
    (2021) 李冠葶; Lee, Kuan-Ting
    過去研究顯示，女性董事擁有不同背景、特質、能力、專長有助於董事會職能的發揮。本研究依據2015至2019年間TEJ台灣經濟新報資料庫作為研究樣本來源。企業社會責任分數採用台灣經濟新報資料庫中企業社會責任資料庫的TWSE公司治理評鑑分數建置而成。並採用階層迴歸模型進行實證分析，檢驗女性董事商業背景、教育程度、兼職其他企業董事以及任期與是否會對企業社會責任有正向影響，並將家族持股設為調節變數討論家族持股比例的高低是否會強化或弱化女性董事對企業社會責任績效的影響，藉此判斷女性董事在家族企業中進行企業社會活動的成效。實證結果顯示，女性董事具有相關商業背景、身兼其他企業董事或在公司任期愈長，公司的企業社會責任績效愈高。而家族持股則對企業社會責任有負向影響。然而，原本女性董事教育程度對企業社會責任績效無顯著影響，但當家族持股愈高，反而會調節並強化女性董事教育程度和企業社會責任績效的正向關係。
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    企業社會責任與企業績效以及企業價值之關聯性研究
    (2021) 吳嘉瑜; Ester Rodrigues Ng
    隨著時代的變化以及不斷有因企業而成的不公平事件、環境污染等等的全球性問題，廣大社會對企業社會責任越來越關注。社會希望企業在獲利的同時，可以回饋社會，所以企業社會責任已經成為企業在營運上的其中一項重點考量。此研究分為兩個部分，第一部分以天下雜誌「天下 CSR 公民獎排行榜」內「大型企業、中堅企業、小巨 人」的各構面「公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續」分數，去測量每個構面 對於企業績效(ROA)的關係。第二部分一樣用「天下 CSR 公民獎排行榜」內「大型企 業、中堅企業、小巨人」的各構面「公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續」分 數，以企業總市值作為企業價值之替代變數，找出各構面分數與企業價值的關聯性。 研究結果可供企業作實行企業社會責任的參考方向與策略。
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    從制度同形理論探討企業社會責任之策略以台灣半導體公司企業社會責任報告書為例
    (2017) 汪威廷; Wang, Wei-Ting
    企業社會責任逐漸成為全球議題，過往企業的經營目標僅需要替股東謀取最大利潤即可。但隨著企業社會責任意識抬頭，大多數的企業也慢慢將企業社會責任列為企業內的重要決策之一。現今學術圈內對於企業社會責任有著正反兩面不同的看法，正方認為企業社會責任有助於企業形象之提昇增加客戶並提升利潤；反方則是認為進行非本業的企業社會責任投資將會造成浪費使股東利益降低。本研究認同正方的看法，並藉此研究台灣半導體企業內對於企業社會責任活動與政策之異同。 本研究透過制度同形理論探討台灣半導體企業進行企業社會責任之同形原因，也透過各家企業公布之企業社會責任報告書來推定各組內同形的形貌與組間相異的部分。最終得知台灣半導體產業內存在兩種以上的同形原因，包含供應鏈客戶要求之強制同形與行業間規範之模仿同形。也發現強制同形所造成的同形化對於企業在進行企業社會責任活動時會有較佳的表現。