學位論文

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Subject: search.filters.subject.Corporate Social Responsibility

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    企業社會責任與企業績效以及企業價值之關聯性研究
    (2021) 吳嘉瑜; Ester Rodrigues Ng
    隨著時代的變化以及不斷有因企業而成的不公平事件、環境污染等等的全球性問題，廣大社會對企業社會責任越來越關注。社會希望企業在獲利的同時，可以回饋社會，所以企業社會責任已經成為企業在營運上的其中一項重點考量。此研究分為兩個部分，第一部分以天下雜誌「天下 CSR 公民獎排行榜」內「大型企業、中堅企業、小巨 人」的各構面「公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續」分數，去測量每個構面 對於企業績效(ROA)的關係。第二部分一樣用「天下 CSR 公民獎排行榜」內「大型企 業、中堅企業、小巨人」的各構面「公司治理、企業承諾、社會參與、環境永續」分 數，以企業總市值作為企業價值之替代變數，找出各構面分數與企業價值的關聯性。 研究結果可供企業作實行企業社會責任的參考方向與策略。
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    從制度同形理論探討企業社會責任之策略以台灣半導體公司企業社會責任報告書為例
    (2017) 汪威廷; Wang, Wei-Ting
    企業社會責任逐漸成為全球議題，過往企業的經營目標僅需要替股東謀取最大利潤即可。但隨著企業社會責任意識抬頭，大多數的企業也慢慢將企業社會責任列為企業內的重要決策之一。現今學術圈內對於企業社會責任有著正反兩面不同的看法，正方認為企業社會責任有助於企業形象之提昇增加客戶並提升利潤；反方則是認為進行非本業的企業社會責任投資將會造成浪費使股東利益降低。本研究認同正方的看法，並藉此研究台灣半導體企業內對於企業社會責任活動與政策之異同。 本研究透過制度同形理論探討台灣半導體企業進行企業社會責任之同形原因，也透過各家企業公布之企業社會責任報告書來推定各組內同形的形貌與組間相異的部分。最終得知台灣半導體產業內存在兩種以上的同形原因，包含供應鏈客戶要求之強制同形與行業間規範之模仿同形。也發現強制同形所造成的同形化對於企業在進行企業社會責任活動時會有較佳的表現。
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    供應商企業社會責任策略之研究：以自行車產業為例
    (2015) 陳澤民; Chen, Ze-Min
    本研究旨在利用個案研究方式探討供應商承擔企業社會責任的策略，並解釋部分供應商從事社會責任的動機與目的。許多研究顯示，企業在從事企業社會責任的行為或是投資時，可以期望透過企業形象的提升，刺激公司的成長，但是對於位在產業供應鏈上游的代工廠商與供應商而言，其企業形象較少被社會大眾所關注，且資源有限，普遍不會分配多餘資源在從事生產、研發相關之外的其他活動，因此也較少有從事企業社會責任的動機。然而有鑒於現今全球專業分工的普遍落實，品牌商將價值活動外包給供應商，專注於其核心能力，在此前提之下，面對越來越受到重視的社會責任議題，品牌商往往會要求供應商承擔部分社會責任，以避免與供應商交易可能所產生的風險，或是要搭配品牌商本身的社會責任政策與行銷活動等。而供應商面對品牌商出現這樣的需求，以及自身有限的資源，要從事哪些社會責任，要做到什麼程度變成是一個策略性的議題。 本研究以2015台北國際自行車展參展之廠商為研究對象，與10家供應商進行半結構式的訪談，利用策略矩陣與社會責任金字塔，分類供應商策略選擇與所從事的社會責任活動，並將策略構面收斂至，產品複雜度、產品客製化程度、客戶來源地區、供應商設廠位置與垂直整合程度之取決，五個因素，進一步探討收斂後構面與社會責任的關聯性與社會責任對供應商帶來的影響。結果發現策略構面與供應商從事社會責任類型關聯性高且對供應商未來策略的制定有其影響。