學位論文
Permanent URI for this collectionhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/73910
Browse
2 results
Search Results
Item 僕人式領導對臺灣大專校院籃球團隊績效之影響：以組織公民行為為中介變項(2024) 陳怡婷; Chen, Yi-Ting本研究旨在以僕人式領導探討臺灣大專校院籃球團隊績效之影響，並以組織公民行為為中介變項，期望能提供臺灣運動團隊教練作為參考，以提升運動團隊績效。本研究以112學年度UBA大專籃球聯賽一般組球員為研究參與者，並且透過教練直接發放問卷，共計回收496份有效問卷，探究僕人式領導對於臺灣大專校院籃球團隊績效之影響，並以驗證性分析、相關分析及迴歸分析等統計分析方法進行資料處理。研究結果如下：一、臺灣大專校院籃球團隊一般組球員中，男性選手佔多數，年齡層集中在25歲以下，球齡為6至10年，每日訓練時間為2小時內，選手主要以校際競賽為主。二、選手知覺教練的僕人式領導與選手自身組織公民行為與皆在「有點同意」至「非常同意」之間，屬於中高程度以上的評價，教練對團隊整體的滿意度高。三、教練的僕人式領導、選手的組織公民行為與團隊績效三者之間呈現高度正相關。四、教練的僕人式領導與選手的組織公民行為均對團隊績效有顯著正向影響，教練的僕人式領導對選手的組織公民行為有顯著向影響。五、組織公民行為對僕人式領導與團隊績效間具有部分中介影響效果。基於上述結果，建議未來研究者可針對不同運動種類及層級運動員，採以質性或質量並重方法進行探討。此外，教練未來可考慮採用僕人式領導風格，並且促進隊員之組織公民行為，以利提升整體團隊績效。關鍵詞：運動團隊、領導行為、社會交換理論Item 高中乙級女子籃球隊差序式領導行為之探究(2022) 黃煜婷; Huang, Yu-Ting教練的領導行為係影響選手和團隊多面向的因素，而西方的領導行為未必能直接使用在東方社會上，因而延伸出了屬於華人社會的領導行為，許多研究中都將整個團隊視為單一個體，未探討教練如何因應選手的差異，突顯出了此一研究缺口，而差序式領導即是討論領導者如何差異化對待成員，目前將此領導行為運用於運動團體之研究還相當匱乏，因此本研究旨在以高中乙級女子籃球隊之案例，經深度訪談之手段，探討籃球教練使用差序式領導之現況，並試圖了解差序式領導在教練與球員間、球員與球員間的互動關係為何。結果：教練需在公平與不公平間搖擺，輔以溝通，讓選手理解偏私行為的存在；在進行偏私行為前，教練需要非常了解球員間的差異以及球員個別的強弱項，球員不同學習階段可形成教練使用差序領導的歷程轉變；球員間因內部競爭較低，角色分化後，更願意互相合作、協助。結論：教練運用差序式領導可以作為提升團隊效能及球員認同方式；差序式領導能加強教練與球員之相互理解與認同關係；乙級球員競爭關係於差序式領導下互利大於自利。